90后员工的特点及管理 关于90后的管理



系列专题:搞定90后!

     最近,看了许多有关90后新人的工作、学习、社会适应力的资料。看后颇为诧异。特别是在工作中。

       由于,现在社会的进步和生活水平的改善,现在的90后大多是独生子女,家长们颇为疼爱。在我们这就有小皇帝之称。加上电视等其他因素的影响。现在的90后,生活作风实在是糜烂啊,轻易就动刀,做事根本没想到后果。到工作是更是领管理者十分头疼。但是,这个除了90后本身的因素外,是不是还有管理者自身的因素呢。我想,作为管理者本身是无法知道的。因为他们总是认为自己是对的。

       本身由于管理者与员工之间的立场不同,在管理方面出现摩擦,这个是无法避免的。但是,为啥有的人摩擦之后还是有那么多人服他,而有的人的,摩擦之后就连最好的员工都走了。这就是问题的所在了。管理者最求的是质量与效率,但是,他们实际根本没做过该项工作,所以他们平时所给的规定完成时间总是不准确的。但是等到时间到了就乱发脾气这就是不好的。最好是给他们自己定时间,让他们自己给答案。而作为员工则是要仔细听清楚,问题所要求的。

 90后员工的特点及管理 关于90后的管理

      另一个问题就是观念的问题,作为管理者,他们总是认为员工拿了他们工资就是他们的奴隶了,总是要物尽其用,最好是无限量的剥削他们。可是确忘记了他们是有同学朋友可以对比的,当他们对比到自己的权利过大的受剥削时,他们一定会选择跳槽。因为这个时代并不是一个单项的时代,无论是谁都是可以双项选择的。可是又不得不说到有的人们在工作单位总是拼了命干,还是不发一言,这就是他们工作环境的问题了,因为这个环境使他们工作起来很开心,有动力,所以他们就宁愿少挣一些也要在这工作,因为工作来说,做的开心时那时的工作效率等其他各方面都是最完美了。这时的管理者已经不用再考虑到公司内部的管理问题了,员工们总是会自觉地去把这些问题解决了。现在的他们就能更专注的去开放市场了。

  

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