《潜伏》:中国老板的必修课



 中国老板可能会把《潜伏》视作必修课。

  为什么呢?

  当年一部《胡雪岩》曾经成为中国老板创业的经典之剧,一部《围城》曾经成为中国小资们的枕边书,这都不稀奇,你可曾看到过,前两年的一部《亮剑》也成为了中国老板的必读剧。我见过不少老板,在看过电视剧后,言必称“亮剑”,大小会议上都高呼“亮剑”口号、身先士卒、此起彼伏,蔚为壮观。后来,再后来,我看见机场不少培训光碟也把《亮剑》当成了卖点,不少培训大师纷纷从“亮剑精神”解读企业文化、组织行为、管理奥秘、营销技巧。。。。这等现象,匪夷所思,让我哑然----一部虽说来自生活、但显然高于生活的电视剧,一个虚拟的文学作品,怎么可以这样如此乱以想象的地牵强附会呢?!

  真要有如此想象力,相比之下,《潜伏》比《亮剑》更具有开发潜质。如果不带政治色彩去看的话,比如说孙红雷在剧中,简直就是许多“无德无能”的副职领导的真实写照,但就是这种人,往往“红”自然不必说,“雷”起来也是十分的要命;而马奎呢,就是许多公司“业务油条”的缩影,对内要追名逐利,欺上瞒下,对外要雁过拔毛,能捞则捞;而李涯就是一个典型的“有信仰”的干部,但可惜往往这种人是壮志不酬,行而不远。

  中国的老板,自然要对“吴敬中”站长这个角色是似曾相识、情有独衷的,当然,最后也是在议事评鉴之后,要超越站长、引以为戒的。想想吧,这个自诩为精明能干、左右逢源、上下其手、洞若观火、驾驭有方的“一把手”,不可能不精通业务,不可能不老于世故,但是。。。怎么样,其实被一个自己带出来的“学生”操持于股掌之间,成为保护自己、铲除异已的“有形之手”,终其一生,竟然没有看出来“潜伏”在自己身边的,就是自己最大的敌人。。。

  众多老板看完之后,当汗毛直竖:这是为什么呢?一个自己亲自招来、悉心培养、施以恩德而且经过各种考验、眼看着成长起来的亲信,却跟自己是同床异梦者!?汗,瀑布汗,内衣尽湿之汗。我个人认为,关键之处就在于孙红雷同志深谙“媚上之术”,牢牢地把握了“老板”的“私人爱好”和内心欲望所致:想想看,如果他不是对文物和金钱有这个特殊的“爱好”,如果他不是想在权力上搞平衡、看手下人相互斗争以图制衡,如果他不是时时想着自己的“小九九”,如果他不是有把柄被孙所掌握而投属忌器,他应该没有一百个机会也有十个以上的机会,可以抓住余则成这个“背叛者”的,可惜他。。。然而他。。。可是他。。。最终他只能偏听则暗,将错误进行到底。

  所以,从《潜伏》总结来看,中国老板当直接吸取的管理教训可能有如下几点:

  1、自己的弱点千万不能为下属掌握。这个铁律,当成为众多为商者、为政者所鉴。否则,糖衣炮弹发发打来,自己只能呜呼哀哉;

  2、不要指望发起人斗来解决问题,自己手下人斗人的结果,只能是害了自己。幻想平衡,却发现谁也平衡不了。

  3、看人,不能只看办公室表现,还要关心其私生活,其家属,其8小时之外都爱好啥,干了啥。(这其中,做做家访是小时候老师就用过的法子,可惜老吴在吃了一顿饭后就没有坚持下去了)

  4、切记,自己的软肋,除了自己,还有自己的家庭和家人。。。

  当然,可总结之处还有很多。换个角度来看,中国的《潜伏》也许比美国的《越狱》更经典呢,中国导演对生活的理解也越来越有可圈可点之处。

  古今多少事,都付笑谈中。一部《潜伏》,却可能进入中国的MBA教学之中,当成情景案例来分析,是再好不过的事。

  

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