爱华网职业年龄
生老病死，是对一个人一生最简单但完整周期的描述，如果量化之，常用指标——年，即多少岁，被我们称之年龄；
年龄，最为直接的内涵，就是界定人的生理过程，10岁，30岁，60岁，不同的生理机能状态，我们不妨称之为生理年龄，在一个和平年代，医疗进步的时代，大部分人，都会走完这一过程，体验各个阶段带来的感受。
今天，我一直再思考，相对生理年龄，人们要去工作，谋取生存空间，更进一步是社会生存空间和状态，它是否也可以用相同指标来衡量，我提出了职业年龄；
怎么界定职业年龄，我提出的初衷是，谁决定了一个人的薪酬和社会地位，这个薪酬和社会地位的状态，我想用职业年龄来诠释。
一个人可以从基础销售员做起，一直到一个集团、上市企业的CEO，他的职业年龄是发展的，或说他的职业年龄相对完整，一个人一辈子做销售员，都在基层摸爬滚打，他的职业年龄是年轻的，没有成长的；
如果这样界定的话，我们这个社会的很多人，都没有机会走完职业年龄，或者很大一部分人，职业年龄是非常年轻的；
社会地位的提高，收入的增加，生活环境的改善，是与职业年龄紧密相关，而与人的生理年龄几乎无关，当然，我们不考虑资产收入。
如果，我们同意这个界定和这个理论假设的话，放入到一个企业层面，应该怎么考虑企业管理和人员自我管理，是一个非常有意思的话题了。
从一个企业纵面来看，人员搭配一定会有一个完整的职业年龄线排布，否则企业不可能在社会中存在下去，当然，大企业和小企业的职业年龄线，对应到人员，会稍有不同；
从企业中的个人来讲，每个人会努力突破自我的职业年龄，实现职业年龄的成长，从基础员工到主管、到部门经理等发展线；
这两个层面，是相辅相成，同时，又存在着冲突；
一个企业，提供的职业年龄岗位，越大越是稀缺，一个人，总是想着实现职业年龄的成长，个人不成长，企业面临生存压力，成长的过快（岗位竞争过度），面临着平台的瓶颈；
对企业来讲，怎么保持企业的发展与个人职业年龄的培育；
对个人来讲，怎么从企业平台和自我角度，实现职业年龄的成长；
就以上的分析，今天只是提出这样一个构思，愿进一步思考。
