李效良(Hau Lee)教授认为,一流的供应链都具备四大特征:敏捷力(Agility)、适应力(Adaptability)、协同力(Alignment)、构建价值的能力(architecting value into your supply chain)。
李效良(Hau Lee)教授是供应链管理方面的权威和大师级人物,他任教于斯坦福大学商学院,专业领域包括供应链管理、信息技术、全球物流系统设计、清单的规划和制造业的战略。他创办了斯坦福全球供应链论坛。他提出的“3A供应链”打破了传统的高效低成本的供应链观念,在企业界和学术界引起极大反响。后来,他又加上了第四个A,构成了完整的4A供应链理念。
很多企业认为,让自己的供应链更快速、运营成本更低廉,是具备竞争优势的关键。而李效良教授在15年中对60多家注重供应链管理的公司进行研究后发现,那些一味追求高效率、低成本的供应链,并不能给企业带来竞争力,反而会成为企业长期发展的拖累,李效良教授发现,一流的供应链都具备下列特征:
·敏捷力(Agility),是指企业对原料供应和市场需求的变化能迅速采取应对措施。现在多数行业中的供需波动更快、幅度也更大,反应敏捷正在变得越来越重要。
·适应力(Adaptability),指公司能及时适应市场结构和战略发展的变化的需求。那些能在战略改变时对供应链进行相应调整的公司,常常可以成功地推出新产品或占领新市场。
·协同力(Alignment),是指使供应链上各方利益协调一致,企业要做到使供应链伙伴与自己保持利益一致,使各方在平等基础上共享成果,共同承担风险和费用。
·构建价值的能力(architecting value into your supply chain),代表着企业要能够构建一条更有价值的供应链,可以根据不同的市场、不同的区域、不同的成本要求,设计出不同的完整的供应链,从设计、制造、库存、物流等各个环节中都为供应链增加价值,从而也使自己成为更有价值的供应商。