爱华网闲来无事逛书店，发现现在关于创业的书籍已经是极其丰富了。想起90年代，我在广州读大学的时候，一本成功学或者一本创业的书，都是非常稀少的。站在书架边津津有味的看着创业书的，多是年轻人，有的或许刚刚毕业，有的也许还在读书。陈安之等人的成功学给了这一代人一个非常高涨的热情——只有我想我就能。这个豪情很不错，但同时也很要命。
翻开这些创业的书，我发现一个要命的问题——他们讲战略，讲营销，讲心态，将客服，竟然很少讲资金，将生存。一本很搞笑的，开卷第一篇居然就是说——定位。创业讲定位，您老人家不会以为看这本书的创业者的老爸是李嘉诚，拿着千万美金来创业的吧？阿里巴巴一开始就定位什么？腾讯公司一开始就定位什么？搜狐的张朝阳，把第一笔风投花光了还不知道自己要干什么呢？
那么创业第一篇要讲什么呢？我觉得，很现实的，就是讲你怎么生存下去。再好的创意，再好的定位，再好的客服，如果财务告诉你，资金全完了，员工告诉你，三个月欠的工资该还了，你怎么办？中国的创业企业寿命仅有2年多，其中一个很要命的就是，他们有很好的创意，但是却忘记了先要活下去。
先活下去，这才是最重要的。你将客服，这是对的，伟大的公司都是很在意客户的，但是，最后的一笔钱你会投向客服吗？今天跟朋友聊天，他说了一句，别一开始就想建个百年品牌，一开始先想建立个一年公司再说。最近赞助一个学校的创业大赛，发现学生一个很要命的东西——一开始热情似火，一碰到困难却全盘放弃。这些人想要创业，难度很大。
先活下来，这是最重要的。
