爱华网三个守，你做到了几点？就麦包包、淘宝网、返还网、红孩子、凡客诚品、京东商城说说吧
1、独守空房 看好一个好项目，最好是蓝海
2、守身如玉 不要朝思暮想，要专注，一是产品噪音的管理。二是项目专注
3、守口如瓶 瓶口与瓶身的差别，要长远打算。要能够通过瓶口看到里面长远的未来。
先说独守空房
不是思妇的哀怨那种。这里说的是要看到真正的利润所在，要有独到的眼光，甚至是蓝海被你发现，这样才是你成功的第一步。淘宝网和返还网是典型的独守空房型，我们下面介绍。
不少朋友问我什么生意最好做现在，什么生意能赚钱现在，什么市场有前景现在……这样的问题，我常常无法回答。因为我以为只要你看好了的就是能好做的，就是能赚钱的，就是由前景的。这个看好就是需要我们来探讨的。淘宝网刚开始的时候可能只有马云18罗汉看好的吧。返还网初创的时候同样，现在返还网的会员到红孩子、凡客诚品、京东商城、麦包包等国内近200家商城购物都可以返还5%-25%的现金返还。众多商城的加盟，已经说明了问题。
看好一个项目需要的是卓越的眼光，现代社会几乎不存在资金的问题，如果你有个好项目就一定能够找到好的项目投资人的。不少大学生朋友抱怨自己没有一个显赫的家庭背景，所以自己不能有所施展。其实事实常常并非如此。是自己的问题还是别人的问题呢？刚开始的时候也许红孩子和麦包包这样的商家考虑的都会是小众，还在坚守空房，然而会员数量的剧增恐怕连凡客诚品也逃脱不了被诱惑的命运吧。当当是个很好的例子。
绝大多数人总会把自己的不顺归咎于别人，所以绝大多数人最终成为了庸人。所谓英雄应适时也，说的就是明智的人是应该看清时局的。往往我们不能够改变事态和境遇，能够改变的，最容易的应该是自己才对，让自己更快更好地融入才能够大型如水。才能够将别人的心如江河奔向大海，而你也能与之同行，共赴大海。
再说守身如玉
这里说的有两点，第一是对于事业的忠诚上不要朝思暮想或者怀疑自己的路子。第二是指对于经营的项目的产品管理方面，千万不要在创新的路上走错了，制造太多的产品噪音。
产品噪音上，刚才说当当网，现在说麦包包和淘宝网，麦包包可以说做到了守身如玉，而淘宝网对自己身上的创新逐渐地有点红杏出墙了。C2C与B2C的差距大概都是X2 C的前奏了。对于大众，能买到放心的产品就可以了。所以2C就行了。这一点上百度可以说是做到了有点泛滥的地步。
对于事业的忠诚度，其实也能单独写一篇文章的。这里做简单说一下，对事业的忠诚里一个是对于自己的事业的认可程度，一定是要非常认可的，自己都不承认自己的事业的前景那就是无稽之谈；另一个是对于伙伴们的认可，伙伴可以是你的竞争者，可以是你的团队成员。对于团队自然不用多说，对于竞争者其实也应该认可才行。这样你才会抱着学习的态度与之竞争。临渊羡鱼之际才会退而结网。也只有你认同了同类的竞争者才会有大同的胸怀。凡客诚品正是看到了PPG的前景，并且认同，才有了今天的凡客。
返还网就做返还，麦包包就卖包包，红孩子、京东商城、凡客诚品等逐渐地走出了自己的圈套，然后再走进了另外一个迷障。在创新和守住产品上要做的还不仅仅如此。很欣赏京东的观点，后台的竞争才是最重要的。
有时候会有竞争者或者某些大佬来给你种种地诱惑来让你放弃自己的前景。有漂亮MM诱惑你骗你的人民币等等，你能守身如玉么？
守口如瓶
最简单的解释是对于团队和经营商业机密的保护。
京东商城和凡客诚品刚开始与返还网合作的时候，不会轻易显露出窃喜一样，淘宝网的得利怎么会轻易表露呢，没有上市的小伙子需要的还是沉默和神秘比较好。
我们八卦点，啤酒瓶见过吧。瓶口很小，瓶肚很长很大。就像一个电子商务网站，你可以东西很前沿，需要对客户表现出来的就是很简单，瓶口倒酒的时候是很细的，你的项目表现出来的也应该是很简单的。产品上的追求典型例子莫过于马云对于淘宝网和阿里软件的追求了吧。后来不知道为多少人所引用了。
你的瓶子里可以装很多东西的，麦包包和京东商城、凡客诚品都是典型的守口如瓶型。希望能走的很远很久。
瓶口到瓶肚都是圆的，所以你的产品也应该是完美的，至少你是这样想的。伟大的艺术是需要残缺的，所以完美的东西就意味着某些残缺。
创业路上三个守，诸公能持否？
