爱华网创业不应该是盲目的追求，而是具备理性和创造性的活动。盲目的创业导致的不仅是个人的失败，同时也会导致社会财富的浪费。成功的创业活动具备“智慧”的色彩,“白手起家”的故事千百年来一直被传唱---称之为“智慧型的创业”。从中我们可以找到一些共性的特征，通过对这些共性特征的了解，我们可以预知未来创业行动的理想模式。1. 具备知识型的创业方案A. 创业者及其团队制定的方案是建立在对所从事的行业市场有清晰的认识的基础上的。即创业者及其团队对即将从事的创业活动（创业项目或产品）有透彻的理解：清楚这个行业市场现状和客户未被满足的真实需求；（行业市场知识）B. 创业者及其团队对本行业产品或服务的知识有比较充足的储备或者清楚其知识获得的途径，能够将这些知识实现其具有产品或服务的功能（能够生产或者服务）。因为客户需要的是专家式服务；（产品或者服务知识）C. 创业者及其团队熟悉即将从事的产品和服务的销售路径和宣传路径，或者具备这方面的人才，能够轻松达到销售的目标（营销知识或者渠道资源）D. 创业者及其团队对将形成的企业的组织和机制能够建立起相对合适的管理体系，保证企业的正常运转和扩大。（管理知识）E. 创业者及其团队由于具备完整的可行性方案,对创业启动资金能够以合理的股份结构组织到位.(资本及其运用的知识)
2. 组织起结构合理的创业团队 A．团队成员能够认同创业的基本目标 B．团队的核心人员在知识和能力方面是互补型的 C．团队成员在创业过程中能够团结一致 D．团队成员的长短期利益关系能够初步协调一致3. 打造聪明的行动能力A． 能够利用关系或者合作的方式获得暂时缺乏的核心创业资源B． 能够感知企业内部和外部的变化并及时作出相应的调整C． 能够及时纠正创业过程中出现的失误D． 敢于创造性的解决问题和困难，勇于承担起创新的职责E． 能够敏锐感知行业未来的发展趋势4．拥有超强的赢利模式 A．超强的赢利能力一般是建立在优势定位基础上的：即创业活动要么是建立在所谓蓝海领域或者空白市场之上的，要么是建立在提供更有核心竞争力的服务之上的。 B. 超强的赢利能力同时一定是建立在良好的管理之上的。 C. 超强的赢利能力还在于拥有领先意识和创新能力。 当然，没有一个创业活动是建立在完备的团队、知识或者充足的资源之上的，但这并不能阻止聪明的创业家创造一个又一个的“成功传奇”！这就是因为聪明的创业家能够及时抓住市场及创业的机会，能够巧妙借助各种杠杆撬动所需的资源及市场需求，能够在创业的过程中逐步完善其团队、知识、和管理机制，同时在变化中学习、改进、创新和成长。对于这样成功的创业活动我们不妨称之为“智慧型创业活动”，也是未来成功创业的理想模式。
