创业者 英文 创业者不能只为钱



 今日独家连线了微软中国研发集团首席技术官兼微软亚洲工程院院长张宏江,据他透露自己曾亲身经历过互联网泡沫破裂导致的大萧条,就经济萧条环境下的青年IT人员如何就业等问题,张宏江向网友给出了自己的建议。

      记者:经济危机的袭来,让很多刚刚进入IT行业的年轻人突然面对残酷的竞争环境,您对他们有哪些建议吗?

 创业者 英文 创业者不能只为钱
      张宏江博士:我特别希望刚刚进入IT行业的年轻人要相信一个真理,就是对个人事业或发展的追求一定要采取务实的态度。务实就是为你的未来,比如五年或者十年之后,制定切实可行的目标。基于各种原因,现在的年轻人成长在一个比较浮躁的社会环境中,一夜暴富的故事似乎到处都是。但以IT行业为例,从美国硅谷兴起到今天40多年,能够留下的都是有核心技术的企业,有不可替代优势的企业。个人的发展也是一样,只有在专业领域有很深厚的知识和技能积淀,对工作有激情,在遇到困难的时候不轻易放弃的人才有可能取得真正的、可持续的成功。

      记者:很多年轻人可能因为现在找工作的待遇不好而去选择创业,您怎么看待这种选择呢?

      张宏江博士:在年轻的时候,不要单单为了钱而去创业——特别是在危机时刻,则需要更加谨慎。我记得1997年左右硅谷兴起了一股创业热潮,当时也有人提醒说创业不易,十家新企业大约只有一家能存活,而存活下来的十家企业也只有一家能持续盈利,但很多人对这个忠告置之不理。后来的结果大家都知道了。大家可以悉数今天世界上这些成功的高新技术产业,他们的发起者当初并非为了赚钱,而是以实现某种技术理念为巨大的驱动力。他们会为信念和自己热爱的事业而拼尽全力、不计得失,与只想着赚钱相比,他们创业成功的可能性更大一些。

      记者:您经历过世纪初互联网泡沫破裂的危机,结合您自身的经历,在这种行业状况比较糟糕的时候,对年轻人您有什么建议吗?

      张宏江博士:可能很多青年人都很担心在经济萧条时期的就业问题。也许我们可以换个角度思考这个问题,一个人的事业发展长期来看还是依赖于个人的核心价值。如这段期间你可以从以往没完没了的工作抽出身来,不妨重新审视自身的能力结构,看看你的核心价值在什么地方,想想市场复苏时哪些技能是企业必需的,并切实去巩固优势、弥补劣势。最近有报道说,美国当前读MBA的人突然多了起来,而类似的情况在2001、2002年也曾出现过。在景况不好时,抓紧时间充电、持之以恒地改进和优化自己的能力,不失为一个好的选择。

      记者:现在很多年轻的IT工作者都面临奋斗的梦想突然破裂的现状,对刚刚进入社会的年轻人来说,这也许是一件很残酷的事情。从一个过来人的角度,您对这些受到挫折的年轻人有哪些建议呢?

      调整好自己的心态很重要。个人也好,企业也好,都不应该总惦记着做大事、赚大钱,把钱作为一切行动的出发点和原动力。经历得多了就会发现,当我们真正按照自己的兴趣趋向不断努力的时候,我们获得的往往比预期的更多。所以要有先做小事、再做大事的韧力。就像古人说的:一屋不扫,何以扫天下?倘若现实状况不容乐观,那理智的做法就是接受现实,必须有这种能屈能伸的度量和勇气。总而言之,危机时刻更需要以现实主义的态度去努力。

      我也希望国内IT业的年轻人以及还在高校就读的学生们不要太忧心。把时间花在忧虑和不安上是无谓的。要看到虽然经济不景气的阴影笼罩了多个行业,但真正有能力的人才,无论什么时候都是受欢迎的。所以不如把悲观丢在一边,抓紧时间去发展自己的核心优势,去充电,弥补自己能力结构中不足的部分。这样,当冬天过去的时候,你才拥有足够的能量去实现梦想。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/232033.html

更多阅读

略高品牌:“幽默营销”,不能只搏哈哈一笑

幽默是杀伤性武器在我们的生活经历中,总是偏爱那些让人心情愉悦的事物,相声小品总是成为春晚当中最受欢迎的节目、搞怪幽默的小伙子总是成为聚会的焦点。营销推广同样如此!让观众记住的方法有很多种,除了“新、奇、特”之外,我们不能忘

营销策划公司:中小企业营销绩效不能只看销量

     毫无疑问,销量是营销绩效管理的最为重要的关键绩效指标,然而,企业营销绩效不能只看销量,只看销量的绩效管理极有可能导致营销管理出现严重问题,导致整个企业营销管理体系混乱失效。对于中小企业来说,北京立钧世纪营销策划机构首

白领兼职做什么好 白领兼职开网店到底能不能赚到钱?

机会对每个人是平等的。抓住了,你就可以赚钱;流失了,就没有利益可言了。所以关键是看你能不能抓住身边的每个机会,并充分用心经营。同样是做一种生意,有的赚了,有的却赔了。这就看卖家自己是不是用心经营了,只有用心才能将网店做活,做大,做

杨闻孙:中国不能只为他人做嫁衣

  对话语录:   杰尼亚、扎拉、登喜路、阿兰德隆等很多大牌服装都在美尔雅加工,但从真正意义上说,美尔雅并没有挣到钱。   我们为什么不能把为国际品牌服务的技术和制作水平变成美尔雅自主品牌的核心竞争力,为中国人服务呢?   因

声明:《创业者 英文 创业者不能只为钱》为网友相聚爱益切分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除