对于大多数创业者来说,起草出有说服力的市场营销部分的内容是最麻烦的,通过发行而获利的主要的创业投资者认为,应该谨慎起草这一部分。但获得行业的统计资料,并用一些编号来对其进行分类不审比较容易的,例如: 产品X整个市场容量是每年15亿,我们保守地计划点有10%的份额,即计划每年销售15000万。我们的点略是寻求下面的适当的位置。 所有的词语都很有感染力并且令人熟悉,人们希望创业投资家赞成某种适当位置的战略,这意味着,进入的市场应该是竞争最小、并且在以后的成熟阶段能有较大份额的市场领域,企业家在进行市场预测时要依照例时刻考虑“保守的”这个词。一份好的商业计划并不只停留在此,还有大量的问题有待回答。例如,适当的位置是由什么决定的?如何定价?质量如何?性能如何?生产布局如何?服务如何?是否有专有信息?市场是否在扩大?怎样有、阻止竞争者的进入?怎样进行市场渗透?发行者是培训其自己的销售力量,使用制造商的代理人还是与其他的供应商或卖主合营创业?是否进行广告宣传?推销计划是什么?直接邮寄还是通过商品展览会?接下来将采用什么样的服务和担保政策? 对于大多数经验丰富的投资者来说,此部分的一个关键特征就是证明了市场营销部分已经起草完毕并经过了多次修改,以及证明了为发行提供各种背景情况和经验的人士已经反复检查了商业计划。许多创业投资家会很高兴地睦到企业坦白说出经过对市场潜力的仔细调查,整个经营战略实际已经改变。 事实上,这一部越详细越好,这样,精密的市场营销计划将指定公司想要做广告的杂志和其他中介批发商店,并且确定展览会和销售部门期望覆盖的市场领域,甚至可能会确定规定的订货比率,如每次销售邀请中成功销售的期望比率。
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市场营销部分的结尾者是与竞争有关的内容,它或者作为市场营销内容其中的一小部分,或者在市场营销部分前后的位置。经验丰富的投资者代表通过索要对竞争的披露来开始与创业者进行每一次讨论,如果创业者还没有想透这个问题,就要立即进行私下的会谈。即便对专有信息进行了最充分的保护,投资者通常还是不愿相信企业能长期阻止竞争的出现,因经,有必要把矛头集中指向竞争的存在,并且尽可能详细地指出,为什么以及怎么才能使新进入的企业偷偷地抢在其他企业之前进入市场,在他们进入市场的过程中可以设置哪引些法律和经济障碍,垄断将持续多长时间,等等。