爱华网在过去的2003年初，外资房地产中介企业以加盟连锁形式争夺市场，中国房地产中介市场尚不成熟，连锁加盟的基础还不具备，管理模式难以直接应用于其连锁经营中。从目前来看，我国房地产中介业小、散、乱是普遍现象。相比较而言，外资房地产中介品牌凭借其雄厚的资金实力、完善的市场网络和成熟的管理模式，进入中国市场则如履平地。我国房地产中介市场的不成熟，似乎并不影响国际巨头们拓展中国市场的脚步，从其宣扬的发展目标便能窥见一斑。21世纪中国不动产总裁BillHunt预言，中国加入WTO以后，越来越多的消费者会希望中介公司能够提供一整套的服务，中介公司也能为他们提供包括帮助寻找合适的住址、帮助协商房价、房地产金融等完整服务。再从更大一方面看，在美国去年由于房地产买卖所产生相关服务总额占到GDP的30％，也就是说，这一部分的市场潜力非常大。再大的市场潜力和商机，如果缺乏有效的市场网络和管理模式，最终只会成为“水中月”。目前国内数以千计的房产中介大致可以分为四种经营模式。
一种是被大多数中介采用的市场化程度很低的单店经营模式；第二种是市场化程度不够的有政府背景的房地产交易中心；第三种是直营连锁模式，这种模式已经具有品牌竞争的含义；第四种就是为外资企业广泛采用的特许经营模式。被称为“21世纪的主导商业模式”的特许经营，把大工业流水线生产的标准化经验引进到了商业经营领域，有利于品牌延续。对房地产中介业来说，特许经营模式目前看来虽然有些超前，但随着市场的成熟会越来越显示其优越性。可以预见的是，加入WTO后，将会加速房地产中介特许经营春天的到来。而继续固守单店经营的落后理念，势必会在下一轮的竞争中处于劣势，并遭淘汰。
