爱华网李教授：您好！ 很冒昧地给您发这封邮件，望您见谅！ 我目前在一家从事特许经营咨询业务的公司工作，但是在工作中发现从事特许经营咨询似乎是件比较困难的事情。由于，我现在工作的公司是一家新成立的公司，所以在实际工作中似乎觉得更加难以下手。所以，到目前为止公司业务也不能得到很大的发展。 所以，我自己也觉得很困惑。也想请您能够帮我分析一下，像我们这种从事特许经营咨询的公司，应该在哪里可以找到自己的突破口呢？让公司能够真正盈利起来。 有的时候，我在想是不是这个行业本身就有问题，还是我们公司自己并没有找到一个适合我们自己的盈利模式。我自己也很关注您的“特许经营第一网”，也在您的网站上获取了不少经验也学到了不少经验。因此，我就想请您以您对特许经营行业的了解帮助我指点一下。 如果我的来信给您带来一些麻烦，请您见谅！希望得到您的回复！ 祝您节日快乐！ 谢谢[答复] 你好！ 1、谢谢你对我们网站和我的关注。非常高兴能和你沟通你来信说的这个很有趣的话题。 2、我也一直在做特许经营的顾问咨询，所以你算是问到人啦，因为我们是同行啊。 3、目前中国的顾问咨询市场可以说是还很不成熟，其原因是多方面的，包括企业对于顾问咨询的认可度不高、现有顾问咨询市场的鱼龙混杂、顾问咨询的进入门槛太低、顾问咨询的价格混乱、炒作和丑闻较多、企业分辨真假顾问的能力有限等。所以，要想在中国的顾问咨询市场上一展风采，是有些难度的，尤其对于你们这样的新公司。
4、中国目前的合格顾问并不多，依据我本人的理解，这个行业的顾问十之八九都不合格。最起码，做顾问咨询的人必须既懂专业知识，又懂顾问咨询知识，而很多顾问恰恰是在这两个领域都不行，或者仅仅是在某家企业的某个部门有过几年或甚至几个月的实际工作，然后就凭着一张伶俐的巧嘴到处忽悠企业、骗钱，最后导致企业的失败！最终就必然导致企业对其余顾问咨询者的集体不信任和深度怀疑！ 仔细研究一下那些中国特许经营市场上的所谓的“大师”、“教父”“专家”、“策划师”“第一人”、“教授”等等就明白了。 其实很多人什么都不懂，说得不客气点，就是一群文盲加流氓。 比如有些人曾预言“自由连锁将是中国连锁的主流”、根据片面的信息出台了很多极端不负责任的文章、讲话、书籍等等（其实这个人根本就不懂什么是连锁、什么是特许经营，在完全不懂的情况下就胡乱下断言），就是这样的人，现在还到处在中国连锁与特许经营的市场上到处忽悠，以行业领导者、专家自居。 所以，追根到底地说，是这个顾问咨询市场上的“老鼠”坏了顾问咨询市场这锅“好汤”。 我在外面讲课时，经常强调顾问咨询市场是10人9假！这句话一点也不夸张，事实就是如此。 5、我真心希望企业、顾问行业的业内人士、政府部门以及相关组织和个人能团结起来，分辨好坏，真正把中国的经济、把中国的特许经营事业做起来！ 再次感谢你对我们的关注！李维华 2007-4-29 15:41
