爱华网复旦大学法律系大二的夏乾良，另一个身份是暄氏文化信息咨询有限公司的总裁。晚上是他的主要工作时间，在接受采访前，他刚刚结束了两个会议。
暄氏公司位于复旦大学附近的一个居民小区里，这里的员工，上到总裁、中层管理人员，下到打工的兼职人员，90％以上都是复旦大学以及附近几所高校的大学生，创始人就是夏乾良和他的几个同学。
夏乾良的办公室非常杂乱，因为他们已经租下了一幢写字楼120平方米的办公空间，这几天正准备搬家。
夏乾良说自己以前比较内向，也从没想过做一个学生老板，但机缘巧合，让他一步步成为令人羡慕的“百万富翁”。
高三毕业后，夏乾良找了20多名初中同学，组成小团队做起了家教。他们印了2500张小名片在居民区投递。在成功将自己推销出去之后，小老师们常常聚在一起分享各自的教学心得。暑假结束，他们教的学生人数已有160多人。
进入大学后，夏乾良的商业头脑逐渐成熟起来，大学一年级就和另外几个同学注册了暄氏文化信息咨询有限公司，注册资金30万元。“创业资金对大学生来说，确实是一个门槛，我们的公司当初能成立，也是因为几个股东的家庭情况都比较好。”夏乾良说。
公司成立初期，主要经营印务咨询，“说白了，就是代理”。公司掌握了几百家印刷厂、广告公司的相关资料，一旦有印刷业务，就会为客户选择合适的厂家，在保证质量的同时让客户付最优惠的价钱。依靠学生企业的诚信，暄氏公司很快受到客户的欢迎。
做代理毕竟利润有限，夏乾良的第一笔黄金利润出现在策划出版《高考英语专项精炼》等一套教辅材料。编辑第一本《高考英语专项精炼》完全是白手起家，他们在学校旁边的招待所租了一间房，没有钱请专业的照排公司，就自己一个字一个字地输入，自己摸索学习排版软件。10多个人加10多台电脑日夜不停地忙了一个多月，首批问世的5000本英语书没多久便销售一空。虽然出书对他们来说是第一遭，但他们每个人都是教学经验丰富的“小老师”，遇到问题就求助于母校的一些资深教师，加上他们为学生上课时准备的经典例题，以及自己当年高三时的一些习题，“OK高考系列丛书”逐渐成型。语文、数学两本系列丛书相继出版上架，他们打出了重点中学老师和名牌大学学生互动式教材的概念，半年内就赚取了10多万元的净利润。“身处复旦我有这个优势，有的出版商找不到合适的写作、策划班底，而我们几乎不用花什么钱就可以形成一个高质量的团队”。
身为学生老板，夏乾良显然已经“失去了常态的大学生活”。虽然很少缺课，但他却很少有时间去图书馆学习，甚至“一个学期都没有到学校食堂吃过一次饭”。尽管如此，夏乾良的学习成绩并不算差，而且还拿过奖学金，但他也承认创业对学习一定有影响，不过他并不后悔，“选择学业还是创业，是需要自己承担风险的”。虽然很多人会选择把创业时间放在个人支配时间较多的大四，但是他觉得自己选择的创业时机是正确的。
如今，暄氏文化的主要业务已经不是印务咨询了，主要是图书出版、会展商务、广告代理，甚至还打算开办文化进修学校，主攻高复班和英语培训。夏乾良还向记者透露了自己的“野心”———今后要向媒体进军。
这个暑假，夏乾良在父母的安排下去上海市第一中级人民法院实习。他还没有想过毕业以后究竟是继续办公司还是选择做律师或法官，“以后的路究竟怎么走，要看今后的发展，我现在还不想过早把自己的路定死”。复旦大学法律系大二的夏乾良，另一个身份是暄氏文化信息咨询有限公司的总裁。晚上是他的主要工作时间，在接受采访前，他刚刚结束了两个会议。
暄氏公司位于复旦大学附近的一个居民小区里，这里的员工，上到总裁、中层管理人员，下到打工的兼职人员，90％以上都是复旦大学以及附近几所高校的大学生，创始人就是夏乾良和他的几个同学。
夏乾良的办公室非常杂乱，因为他们已经租下了一幢写字楼120平方米的办公空间，这几天正准备搬家。
夏乾良说自己以前比较内向，也从没想过做一个学生老板，但机缘巧合，让他一步步成为令人羡慕的“百万富翁”。
高三毕业后，夏乾良找了20多名初中同学，组成小团队做起了家教。他们印了2500张小名片在居民区投递。在成功将自己推销出去之后，小老师们常常聚在一起分享各自的教学心得。暑假结束，他们教的学生人数已有160多人。
进入大学后，夏乾良的商业头脑逐渐成熟起来，大学一年级就和另外几个同学注册了暄氏文化信息咨询有限公司，注册资金30万元。“创业资金对大学生来说，确实是一个门槛，我们的公司当初能成立，也是因为几个股东的家庭情况都比较好。”夏乾良说。
公司成立初期，主要经营印务咨询，“说白了，就是代理”。公司掌握了几百家印刷厂、广告公司的相关资料，一旦有印刷业务，就会为客户选择合适的厂家，在保证质量的同时让客户付最优惠的价钱。依靠学生企业的诚信，暄氏公司很快受到客户的欢迎。
做代理毕竟利润有限，夏乾良的第一笔黄金利润出现在策划出版《高考英语专项精炼》等一套教辅材料。编辑第一本《高考英语专项精炼》完全是白手起家，他们在学校旁边的招待所租了一间房，没有钱请专业的照排公司，就自己一个字一个字地输入，自己摸索学习排版软件。10多个人加10多台电脑日夜不停地忙了一个多月，首批问世的5000本英语书没多久便销售一空。虽然出书对他们来说是第一遭，但他们每个人都是教学经验丰富的“小老师”，遇到问题就求助于母校的一些资深教师，加上他们为学生上课时准备的经典例题，以及自己当年高三时的一些习题，“OK高考系列丛书”逐渐成型。语文、数学两本系列丛书相继出版上架，他们打出了重点中学老师和名牌大学学生互动式教材的概念，半年内就赚取了10多万元的净利润。“身处复旦我有这个优势，有的出版商找不到合适的写作、策划班底，而我们几乎不用花什么钱就可以形成一个高质量的团队”。
身为学生老板，夏乾良显然已经“失去了常态的大学生活”。虽然很少缺课，但他却很少有时间去图书馆学习，甚至“一个学期都没有到学校食堂吃过一次饭”。尽管如此，夏乾良的学习成绩并不算差，而且还拿过奖学金，但他也承认创业对学习一定有影响，不过他并不后悔，“选择学业还是创业，是需要自己承担风险的”。虽然很多人会选择把创业时间放在个人支配时间较多的大四，但是他觉得自己选择的创业时机是正确的。
如今，暄氏文化的主要业务已经不是印务咨询了，主要是图书出版、会展商务、广告代理，甚至还打算开办文化进修学校，主攻高复班和英语培训。夏乾良还向记者透露了自己的“野心”———今后要向媒体进军。
这个暑假，夏乾良在父母的安排下去上海市第一中级人民法院实习。他还没有想过毕业以后究竟是继续办公司还是选择做律师或法官，“以后的路究竟怎么走，要看今后的发展，我现在还不想过早把自己的路定死”。
