中兴学院 中兴人眼中的学院 我们信赖学院



     ——中兴通讯组织文化部副部长王轶

  在2007和2008年的时候,王轶主要负责产品市场体系的培训工作,和学院合作较多。学院对内业务有一个部门叫做管理培训部,负责培训的一些基本管理方面的职能,当时开辟了一项新业务,叫做培训咨询(Training Consulting,TC)。在王轶看来,这是对她的部门积极影响很大的一个项目。

 中兴学院 中兴人眼中的学院 我们信赖学院
  王轶回忆说,当时HR部门对培训的理解只限于订一间培训教室,然后组织人员上课,对于培训的整体系统性的规划比较欠缺。和TC合作之后,学院方面从业务的真正需求、组织的需求、员工的需求进行分析,根据对于管理能力方面的一些要求,带领她的团队成员一起制定了新的规划,针对需要重点提升的能力开发了子项目。自此之后,HR部门开始将员工培训工作和业务方面结合起来。

  这对王轶来说,是一种新的突破和领悟。她和团队成员不再局限于一种单一思路里,HR不是只做HR的工作,而是应该和业务紧密结合在一起。另外,通过这种合作,客户更能感受到中兴通讯团队的专业性。因为客户不会去分辨谁是学院谁是企业的HR,而只是面对一个整体团队,所以无形之中也提高了部门团队内部的整体水平。部门成员觉得自己的专业性得到提升,工作的积极性也会大幅度提高。

  “我们的员工非常信赖学院的课程,信赖学院的老师,甚至到了这样一个程度——觉得能够参与学院讲师的课程,就是公司今年给自己的最佳培训机会。”王轶谈及这一点时,感慨道:“这都得益于学院对内部讲师的专业化培养。”

  学院培养自己的专业讲师团队,还专门对教练、演讲技巧、授课技巧等方面进行研究。学院保证他们的讲师不断精益求精,非常珍惜自己的品牌形象,一定会对应员工的需求来进行课程安排。王轶作为负责管理培训的干部,非常信赖学院讲师的讲课质量,“一定是90分以上的标准,只存在92分和98分的区别”。

  在和学院的合作中,王轶主要是负责培训的整个管理运营,学院主要是负责讲师这个相当重要的环节。对此,她打了一个很有意思的比方:“培训的整个过程就像制作一部电影,培训的讲师像是一位演员,将培训内容最终呈现给观众(学员);制定开发培训的课件内容就像是编剧;运营管理培训的人就像是电影导演,要负责整个效果。这个过程中有非常多的智慧可以去开发和体会。”

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/23003.html

更多阅读

转载 一个德国人眼中的中西方文化差异图解 西方人眼中的中国

妙不可言...原文地址:一个德国人眼中的中西方文化差异(图解)作者:毕竟是书生左:西方人 右:中国人 1、表达个人观点【点评】中国人在表达个人观点时,总喜欢拐弯抹角。“是”时不说“是”,却说“不是”。“不是”时不说“不是”,却总说“是”

英国人眼中的nier.haiwude命案 英国人眼中的中国美女

英国人眼中的nier.haiwude命案据香港《文学城》:英国记者史考特‧克拉克与李维花了一年时间,针对英国人haiwude的命案,走访认识他的朋友、同事、英国使馆人员,并采访到bo家的亲信。除了揭露haiwude其人其事,对haiwude英国间谍说加以

声明:《中兴学院 中兴人眼中的学院 我们信赖学院》为网友律政先锋分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除