第36节:我的眼高手不低--‘四六四五‘要牢记(2)
系列专题:《新员工守则:迈好职场第一步》
◆影响好员工的六个障碍 障碍一:急于表现型 不要急于求成,但是要认真做好自己手头上的每一件事,而且要懂得取舍,尤其是舍。 --万科董事长王石 岁月如歌:遇上一个自以为是的年轻人 我是某政府机关办公室主任,谈起单位的新员工有很多感慨。今年单位招了一名中文系的毕业生,人很聪明,文笔也不错,就是个性太张扬,急于表现自己。每次办公室开会,说起话来手舞足蹈、没完没了,好像没逗号,也没句号。对感兴趣的事情总是抢着做,也不管这事情他能不能做;对不感兴趣的事情,无论怎样催他也没用,劲儿总是使不到点子上。 上班的第三周,他看见我的桌上有一份领导发言稿,也没问我就自作主张把稿子拿回去改了。改完以后,直接把稿子交到领导手里,表现得十分积极。实际上,那篇稿子的初稿是我写的,已经根据领导的意图修改过了,文章的结构也是领导惯用的。 开大会时,领导像往常一样,从文件夹里拿出发言稿就读起来,文章被改得诗情画意,念起来磕磕绊绊很不顺畅。会后,领导对我大发雷霆。 事后,那位毕业生不但不觉得自己做错了事,而且还辩解说是为领导好。你说这种我行我素型的员工,我怎么管理? 【点评】你是豆芽,不是大树 领导对于新员工一般都会持宽容的态度。虽然他们与新员工见面时,都会谈及公司的不足,并说些鼓励之类的话,比如"希望你的到来能为公司注入新的活力","好好干,公司的未来就靠你们了"……实际上,他们不会指望新人一进公司马上就能做出成绩,他们会通过一些小事来观察新人的为人、品性、工作态度,据此形成一个基本判断。这个判断会影响将来对这位新员工的使用。很多新员工并不明白这个简单的道理,到了新单位,干什么事都想冲在前面,实际上,这样的表现反而容易弄巧成拙。 其实,新员工就像豆芽,虽然力量弱小,但是在必要的时候还可以做成一道菜,这就足够了。可是有些新员工总是把自己当成一棵大树,把别人当成树枝和树叶,自以为可以为别人提供养料和树荫,这就完全错位了。在这里给"豆芽"们的建议是: (1)在职责范围内表现自己独立的工作能力,如果不得不进入别人负责的范围内,先要取得领导的同意,再与负责此事的人做好沟通。 (2)不以自己的好恶来对待工作,"有兴趣就抢着做,没有兴趣就推开"绝对不是一名合格员工的行为。 (3)自以为是乃大忌。向有经验的人虚心求教,就算你觉得他的方法没有一点可取之处,也不要当面流露不屑一顾的神气,不要急着提出不同的意见。初来乍到,周围谁都比自己更了解情况,一定不要因急于求成而做蠢事。
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