爱华网系列专题：《新员工守则：迈好职场第一步》
（4）不要越级行事。谁是你的直接领导和管理者，谁对你的日常表现进行观察和记录，谁给你填写工资表，心里一定要清楚，让自己的直接上司在更高的领导面前丢份儿，不会有好果子吃。 （5）学会委婉进言。对某些事情如果有自己的看法，并且有理有据，可以委婉地提出来，征询意见后再采取行动，这是避免"好心做坏事"的最简单的方法。 （6）留一些时间去细心观察，避免由于不熟悉情况而随意发表意见，留有余地，不要一开始就让别人对你一眼见底。 （7）记住，把自己的点滴进步首先归功于提供机会的领导、协同工作的同事而不仅是自己。 新员工崭露头角需要一个潜伏期，进步是一个过程，就像一个新水手驾船出海，风平浪静，行进就快；风雨大作，行进就慢；遇到险滩和激流，可能还会不进反退，甚至颠覆落水。但是回头一看，你已经离岸千里，离目标越来越近了。新员工的成长也是这样一个迂回挫折的过程，出现瓶颈期、停滞期，突破之后又进步神速。进步需要停停跑跑反复进行，是一种分阶段渐进式的过程，新员工必须意识到这一点，放平心态，一步一个脚印地迈好自己的职场第一步。 障碍二：目标缺失型 如果一个人不知道他要驶向哪个码头，那么，任何风都不会是顺风。 --古罗马哲学家小塞涅卡 鞋底鱼：查理·贝尔怎样实现步步高升 成功的人生需要正确的规划，一个人成功与否，取决于能不能管理好自己的人生规划。一个人现在站在哪里并不重要，重要的是下一步将迈向哪里。 麦当劳历史上的传奇人物--查理·贝尔，15岁在澳大利亚的一家麦当劳餐厅打扫厕所；19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理；27岁成为麦当劳澳大利亚区的副总裁；29岁成为麦当劳澳大利亚公司董事会成员；43岁被提升为首席运营官，成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。
查理·贝尔的成功在于，他有明确的职业成就目标--成为麦当劳的决策者。带着目标他几十年如一日地勤奋工作，"眼光向下"，把握机会，甘愿从最基层开始锻炼，摒弃浮躁，稳步提升，取得了人人羡慕的辉煌成就。 贝尔在庆祝自己就任CEO的新闻发布会上说："我从15岁起就在澳大利亚的麦当劳餐厅兼职打工，19岁成为澳大利亚最年轻的餐厅经理，我能做到，你们也能做到，只要有目标，明天的总裁就会在今天这些平凡的员工中产生。" 【点评】有无规划的人生是不一样的 日子如果过得没有目标，就只是几段散乱的岁月。但如果把一种努力凝聚到每一日，去实现一个梦想，散乱的日子就集成了生命的永恒。职场流传这样一句话：成功不取决于所站的高度，而是取决于所面朝的方向。同一批进入企业的新员工，起跑点位相同，距离却逐渐加大。有人辛勤工作了一辈子无所建树，有人却遥遥领先让人刮目相看。机会面前人人平等，只不过并不是每一个人都会为自己的工作而竭尽全力。拿破仑说过："机会--我一手创造了机会！"问题的关键在于，带着目标筹划才可以赢得更多的机会。
