第40节:我的眼高手不低--‘四六四五‘要牢记(6)



系列专题:《新员工守则:迈好职场第一步》

  "起初,我真不认为行政部经理有什么难当的。"小赵说。可是,在他"上任"的三天时间内,公司就出了一个大漏洞:原本计划两天完成的管理软件升级,迟迟不见完工。调查之下,各方均有托辞:技术部称人手不够,人力资源部称短时间不能招到新人,行政部居然未接到两方通报。待小赵决定外聘软件公司进行升级时,他已从经理岗位卸任。

  在其他部门工作的几名"准经理",也都遭遇了类似的尴尬。销售部的小王说:"原以为学会卖东西、签合同就够了。但自己无论外表形象还是处世经验都太稚嫩了。"原来,小王在客串期间,多次陪经理参加客户宴会,深深领教了职场"太极"之道的高深。

 第40节:我的眼高手不低--‘四六四五‘要牢记(6)
  有了此次客串的经历,这群意气风发的"准白领"都有了莫大的挫折感。在总结会上,他们更加领悟了这个道理:人在职场,好高骛远、眼高手低只会栽跟头;虚心学习,提升能力,方是可取之道。

  【点评】眼高,观四方;手低,做实事

  有人说:"无知与眼高手低是现在多数年轻人最大的问题,也是导致他们频繁失败的原因。"许多人内心充满了激情和理想,然而一旦面对平凡的生活和琐碎的工作,就变得无可奈何了,他们常常聚在一起高谈阔论,然而一旦面对具体问题,就会不知所措。

  许多新员工在求职时念念不忘高位、高薪,并且对自己说:"英雄需有用武之地",然而当他们走上工作岗位时,就会对自己说:"如此枯燥、单调、毫无前途的职业就不值得自己付出心血!"当他们遭遇困难时,通常会说:"这样平庸的工作,做得再好又有什么意思呢?"渐渐地,他们开始轻视自己的工作,开始厌倦职场生活。

  企业经营需要有战略思考和整体规划,但更需要把种种构想付诸实施的执行能力。对于年轻人来说,无论未来发展的前途怎样,这种执行能力都是必备的,只有那些对寻常工作能够忠实加以执行的人未来才可能走上重要的岗位。

  另外,我们应该换个角度看"眼高手低",眼高,视野宽,观四方;手低,定目标,做实事。新员工仅仅有理想是不够的,如果没有行动你将永远停留在起点上,尽管有时行动不一定会带来理想的结果,但是不行动则一定不会带来任何结果。在工作中每一件事,无论大小都值得用心去做,而且对于那些小事更应该如此。把"眼高手低"改造成"高瞻远瞩,放低姿态,多做实事",以下几点与新员工共勉:

  第一,培养做小事的心态,把小事做精。

  第二,大处着眼,小处着手。世界上再难的事情,再宏大的工程,也都可以分解成细小的具体事情,要想做成大事情,就必须把分解后的每一件小事情做好。  

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