销售冠军 第28节:第二章 销售冠军的性格修炼(8)
系列专题:《不懂心理学就成不了销售精英》
做一个高尚的销售精英需要从以下几个方面去努力: ◇要有良好的行为道德 销售人员的精神就是要建立信任,而建立信任要靠销售人员良好的行为道德来实现。 如果你没有良好的道德,缺乏诚信,是谁也不会相信你的,这还怎么将交易做下去呢?作为销售人员,要希望增进业务表现,提升公司的道德标准,光是有口才还不够,还需要有良好的行为表现;更重要的是,潜在客户是否相信你所说的,说服力始于可靠性。 ◇销售人员的道德规则 有些产品在卖出之前要进行必要的擦洗,使外观更美观。比如卖汽车,在卖出之前将表面的灰尘擦洗干净,给用户一个漂亮的外观是完全可以的,但不可以把里程计调零。换句话说,以最好的外观呈现给消费者,但不要对产品采取不正当的措施。
要说到做到。凡对用户承诺的事就一定要办到。不管事情大小,包括很小的事,譬如说过要打电话就一定要打,你说回访就一定要回访。不要忘记自己的承诺。这有助于给客户一个信守承诺的印象,从而使他在较短的时间内建立起对你的信任。 拒绝销售。有时你所销售的产品可能不符合用户的要求,即使勉强能用,也要同用户说明白,不要勉强销售。将你的产品适用范围同用户说清楚,不要为了销售产品隐瞒产品的功能。如果潜在客户对产品或服务的应用不对,会造成对公司和销售人员不利的影响。当客户发现你所销售的产品不符合他们的要求时,会给你的信誉造成不利的影响。如果客户购买了用途不对的产品的话更糟,给客户留下坏印象,想抹去是非常困难的。 作为销售人员,应当培养对客户负责的责任感。你所销售的产品,你就有负责的义务,俗话说得好:“卖了就要扶秤。”既然是你销售的产品,你就要做好售后服务,客户在使用过程中遇到的问题,不管什么原因,你都要积极解决。只有这样才能树立你的威信,为你以后的销售开辟更为宽广的道路。 当因为生产环节出现问题,比如因生产线损坏,导致工厂无法按照交货时间交货,你就应及时通知客户,以求得他们的谅解。反之,你不及时通知,客户催货时再同客户解释,你就会处于被动的局面。 不要贬低竞争对手,这样可能会招致相反的效果。你愈将竞争对手说得一无事处,客户愈怀疑你的诚实。当客户失去对你的信任时,你的销售也就划了句号。重视正面宣传是销售人员的明智之举。 将用户在产品使用过程中遇到的问题及时同销售主管交流,及早汇报可以使公司及早改进。不汇报公司便无从改进,对产品存在的问题公司一无所知会有更多的问题产品出现,给公司和个人造成不必要的损失。
更多阅读
tips手术最长生存案例 第29节:第二章 悬崖边的生存术(8)
系列专题:《企鹅凶猛:马化腾的中国功夫》 “一部风险投资在华史就是一部中国互联网史”,不少互联网大腕对这句话印象深刻。上个世纪80年代的美国,如果一个风险投资商(VC)创业项目的成功机率控制在10%左右,那他就非常成功了。国内,相当长
技术是人的生存方式 第28节:第二章 悬崖边的生存术(7)
系列专题:《企鹅凶猛:马化腾的中国功夫》 1999年11月,腾讯账上只剩下1万多元。那是腾讯最艰苦的一段时间,马化腾、张志东这几位公司的“老板”只能尽力保证员工的工资,自己只拿一点“生活费”,用别人的话来说,“那点钱也就够买点儿饼干
肺腺癌手术后的生存期 第22节:第二章 悬崖边的生存术(1)
系列专题:《企鹅凶猛:马化腾的中国功夫》 第二章 悬崖边的生存术 许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,搞软件只是互相攀比的一种方式,而我则希望自己搞出来的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。
面对管太多的领导 第28节:第二章 面对不同的领导话要不一样地(5)
系列专题:《工作中的第一门必修课:学会和领导说话》 类型四:整合型领导 整合型领导的性格通常较为温和。在这一类型的领导手下做事,首先要准备充分。因为整合型领导善于综合,喜欢收听组织内的各种传言。所以,在工作中面对问题时,一
人生第一次喜 1 第35节:第二章 滚出去的第一次拜访(1)
系列专题:《不败销售的职场道术秘籍:做单》 第二章 滚出去的第一次拜访 小节 “政协,这是中国移通全年的IT预算汇总表,客户的机密文件,昨天他们刚刚发出来的,你看看吧。”周成把谢正叫到办公室。 “哇,这么快你就有了,够详细