第24节:没有舞台,善舞也没用(1)



系列专题:《上班族的新理念:忠诚胜于能力》

  没有舞台,善舞也没用

  邱老师:

  您好!我是一家制药企业的人力资源部经理。您的著作《忠诚胜于能力》我认真阅读了,书中讲得很有道理。但我觉得有些方面还说得不够透彻,以至于我用书中的观点去教育我的员工时,常常说服不了他们。

  比如,我手下有一个员工,他理直气壮地说有能力就可以走遍天下,没有能力再忠诚也是空谈。他这种观点遭到一部分员工的反对,也得到一部分员工的认同。请邱老师就这个问题,帮我作一些讲解。

  谢谢!

  吴某某

  2008年12月12日

  吴经理:

  非常感谢你的来信!

  员工有任何不同观念,都是正常的,他们愿意把真实的想法告诉管理者,是管理者的幸运,说明员工对管理者是信任的。只要我们加以正确的引导,每一个员工都可以成为优秀的员工。从来都只有不称职的管理者,而没有不称职的员工,员工之所以不称职,是因为管理者失职。

  “忠诚胜于能力”有一个前提,那就是能力也必须达到相当高的水平。如果一个人能力非常差,根本无法为社会为国家做出贡献,他怎么算得上忠诚呢?我们不能用能力来否定忠诚,同样不能用忠诚来掩盖自己能力不足的事实。

 第24节:没有舞台,善舞也没用(1)
  你手下那位员工说得很正确:有能力就可以走遍天下。但是,仅仅是“走”而已。如果缺乏忠诚,哪怕是走上一生一世,天下之大,却不会有他的立身之地,没有一寸天下能够属于他。商业场上,这样的人到处可见。

  原健力宝董事长张海,据报道从小就是神童。6岁时在班禅喇嘛安排下到青海,拜在密宗夏琼寺夏日东活佛座下,后入西藏受到红、白、花教上师们的真传。18岁时,他创办了藏密健身中心和藏密瑜伽文化研究所。21岁下海经商,25岁担任中国高科董事长,是当时国内最年轻的上市公司董事长,在之后的几年时间里,他构筑了中国资本市场声名远扬的“凯地系”,成为当时最著名的几大庄家之一。他入主健力宝时,也年仅28岁。

  张海这样一个人,当然是一个能力超强的人。他也的确风风光光地走遍了天下。然而,他现在在哪里呢?因为侵占挪用资金达2亿元,于2007年被判有期徒刑15年。对于张海的失败,人们可以做出多种原因分析,但我认为最根本的是张海能力有余,忠诚不足,他缺乏对健力宝企业的忠诚,他缺乏对职业的忠诚,他更缺乏对自己前途的忠诚。  

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