朱鼎健 朱鼎健 我的使命是捍卫家门的荣耀



     在香港与朱鼎健齐名的富二代里,许晋亨、霍启刚等从来都不少花边绯闻,唯有他,22岁就与初恋结婚,现在已经有3个女儿,老大都已经15岁。多年来,只听闻他埋首工作,从无负面新闻。

  朱鼎健每天早上都是6点钟起床,从香港赶到深圳上班,他平均一天要开30个会议,节奏快到很多会都是站着开,20分钟一场。一天工作12个小时,一周至少要坐4趟飞机,周而复始。

  他和父亲最相似的地方就是非常能吃苦,又极其节俭。除了工作之外,他不抽烟,不喝酒,没有任何娱乐生活,给自己买的最贵的奢侈品是一台26000元的跑步机……但他的节俭是对己不对人,他习惯把最好的留在观澜湖,有什么好的艺术品,一定不会挂在家中,而是放在酒店和会所里。

  工作是最大乐趣

  “我不能允许自己犯错”

  在很多外人眼中,他每天两点一线的生活毫无乐趣可言,但朱鼎健却觉得这完全是个人感受和思维方式的事情,他自己就很享受其中。“每个人的乐趣点不同,而工作就是我最大的乐趣。我经常会跟朋友或员工们谈到价值观,就像我从来不说忙,反而我觉得每天都过得很充实,同样我也不会说自己辛苦,我会说累,累了就去睡或者充电,但说辛苦就是心态的问题。”

  作为香港最有名的富豪家族公子,朱鼎健从来没有过所谓的豪门生活,这个家中6个孩子中的长兄,一直是在严父的重压之下成长。“我很小就是自己挣零用钱,帮父亲洗车、擦鞋、做家务,我们家的孩子都有分工,如果小孩子在家里吵闹,父亲是不管对错全部要惩罚的;到我再大一点就去外面工作,在餐厅做服务生,在超市做对货员,给邻居剪草、铲雪……这些我都做过。” 朱鼎健遗传了潮汕人的一个优良的DNA,就是非常能吃苦,“我父亲也是因为能吃苦而创造了自己的事业,从小我也是在这样的教育模式下长大的。”

  朱鼎健永远记得6岁那一年,依靠纸品制造业白手起家的父亲,买下了自己的第一台车,“是一台带天窗的丰田,我就站在驾驶位的旁边,从天窗探头往外看,然后我就跟父亲讲:‘等我长大了帮你吧’,他非常非常得高兴。所以我很确信,我从小的志愿就是帮我父亲做他的事业。”

  在香港与朱鼎健齐名的富二代里,许晋亨、霍启刚等从来都不少花边绯闻,唯有他,22岁就与初恋结婚,现在已经有3个女儿,老大都已经15岁。多年来,只听闻他埋首工作,从无负面新闻。

  “我父亲有一个理论,那就是先成家后立业。意思就是说,年轻人可以有拍拖的时间,但是拍拖不能占据工作时间,这样不如早点成家,然后可以安心工作。”

  除了要做好观澜湖的大家长,作为家中的长子,朱鼎健也继承了中国传统家庭观念中“长兄为父”的思想。他以父亲对待自己的教育模式,严格要求着自己的弟妹。

 朱鼎健 朱鼎健 我的使命是捍卫家门的荣耀
  “我要让比我小的弟弟妹妹,刚毕业的那些,让他们从底层做起。我会照顾好他们的吃和住,但是工作时间一定要长和苦。因为观澜湖绝不会是一个家族企业,我们虽然有家族成员在里面,但如果家族成员自身能力不到位,绝对不能胜任带头的岗位。”与朱鼎健有着相似的成长和教育经历,比他小两岁的弟弟朱鼎耀,也是通过在底层一步步地打拼,到今天才开始主要负责观澜湖的高尔夫赛事运营事务。朱鼎健的大女儿正在读中学,暑假期间则被父亲安排到球场做球童。

  “全社会都认同我父亲是一个很成功的企业家,而我和我的弟弟妹妹们,要做的就是证明他是一个好父亲,他懂得教育他的下一代。我也要用我们这一辈的成功,让我们的下一代看到,爷爷、父亲都是这样奋斗过来的。所以,我不能允许自己犯错,我每天都会警醒自己,我走的每一步都会影响到三代人,影响到整个家族的声誉,还会间接辐射到社会上更多的年轻人。”

  守业者不进则退

  “我们要做最大的规模”

  2011年,躺在病床上戴着氧气面罩的朱树豪,收到了儿子精心准备的一份礼物,那是由他撰写的一份观澜湖集团的5年计划书,他还找人将书的内容全部读出来,制成录音带给父亲听。由于不能说话,朱树豪只能微微抬起手,竖了竖大拇指,表示OK,然后又轻轻摆手,示意去做。之后没过太长时间,朱树豪就撒手人寰。

  在朱鼎健的5年计划里,包括深圳的观澜湖新城、海口的度假小镇以及冯小刚电影公社三个大型投资项目。但对于他来讲,这绝不是单纯的房产项目,他也不是在卖产品。

  “在我的定义里:三类企业卖产品;二类企业卖品牌;一类企业卖的是生活方式,它是在创造和引领市场。像我现在在做的事业,包括我们的住宅楼,都不仅是产品,而是在推广一种3H的生活方式,我要传递和打造给社会的就是Healthy、Happy、High。”

  朱鼎健找来兰桂坊集团主席盛智文一起合作,打造海口的度假小镇,包括酒吧街、购物、商场、民族文化村等。美国著名冰堡国际花样溜冰训练中心、北美排名第一的奔驰域保龄球馆以及日本著名娱乐集团eXcape的模拟赛车中心等国际知名运动娱乐品牌,都将分别进驻海口的兰桂坊。

  “我特别向往中国传统家庭的四世同堂尽享天伦,可是随着爷爷奶奶、父亲母亲的去世,我越发感到家庭和健康的重要性。所以我希望我的休闲产业不是只为某个家庭里的一个成员服务,而是一家男女老少都能来,把所有开心元素都结合在一个度假村里。我希望未来人们对观澜湖的认知不仅是一个高尔夫球会的概念,而是一个综合旅游休闲产品的品牌。就像迪斯尼一样,它到世界各地传递着美国文化,但每个地方都欢迎它去。我的目标就是让观澜湖也成为世界公认、老少兼宜的品牌,向全世界输送中国文化,这就是我的愿景。”

  为了让观澜湖能变成寻常百姓的休闲乐园,朱鼎健对高尔夫的会员制也做了一些改革。“现在有4小时花费480元的高尔夫卡,如果多个人来,其实和唱卡拉OK的价位是一样的,但这里的生态环境和食宿却是非常好的,我希望普通家庭也能在这里享受尊贵的五星级休闲娱乐服务。”

  养生旅游是朱鼎健在几年前提出的概念,海口的观澜湖球会有天然的温泉, “我们投资了10多个亿,共建设了168个温泉池,我的想法是矿温泉加SPA,这也是世界上规模最大的温泉集群。”他强调了一个观念,“从我父亲开始,就一直在说,我们要做最大的规模。”

  父亲离开后,作为拥有12000人的大型企业、执掌着数百亿家族资产的掌舵者,朱鼎健从来没有停止过扩展事业版图的脚步,一直在率领着他的团队往前奔跑。“不进则退”是他的价值观。

  尽管从不否认自己的野心勃勃,但对于财富,朱鼎健看得特别透彻:“我母亲比我父亲还早两年就离开了,他们都是在年纪不算很大的时候就去世了,所以,一个人能够带走多少财富?他最终能够留下的就是一个名字、一种精神。”

  

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