企业整体培训解决方案 解决企业培训难题的关键



  企业培训一直是人资主管面临的一个难题:员工对待培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等都让人资主管焦头烂额,在涛涛国际的人资体验会上,很多企业的人资主管都表示在这方面力不从心。其实,这些难题并非无法解决,只要掌握以下几点,有关企业培训的问题都会迎刃而解。  

  1.树立激励机制

  如何提高员工的积极性一直是人资主管头疼的问题。培训的目的是让员工在能力上获得提升,因此,不断提高岗位要求,并辅以薪酬激励,使员工有学习的动力,在通过能力考核的方式对员工进行评估。激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度,提高员工学习的积极性,同时还能营造员工之间良性的竞争氛围,最后又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起,提高人资部门的工作效率。  

  2.树立一个榜样

  榜样的力量是无穷的,好的榜样能够催人奋进。企业可以在培训中挑选积极性高、学习态度认真、培训效果突出的员工树立榜样,成为其他员工的标杆。树立榜样的目的不仅能够从积极的方面进行引导,而且能体现出企业对员工和培训的重视程度,从侧面带动员工对待培训的积极性。  

  3.对培训内容反复练习

 企业整体培训解决方案 解决企业培训难题的关键

  学习是一个长期的过程,而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值,因此在员工结束培训课程后,应该以不同的形式对所学内容进行磨练,如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行,使员工对知识不断巩固,最终让员工养成一种习惯。  

  4.保持部门间的沟通

  很多企业认为培训效果的评估是人资部门的事情,实际上并非如此,受训部门同样是评估过程中重要的一环,正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用,才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后,受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作,并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通,随时了解其想法。  

  5.有针对性的选择评估模式

  企业之间的差异使得没有完全适用于每个企业的培训效果评估模式,因此要根据企业本身选择最合适的评估模式。目前国内外大多采用柯氏培训效果评估模型,实际上人资主管可以根据不同的部门员工设定不同的评估方式,如针对行政部门的目标评估,针对销售人员的绩效评估和收益评估,针对客服部门的测试比较评估等。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/228212.html

更多阅读

中小型企业文化建设的必要性和建设途径 安全文化建设 必要性

企业文化建设是构建企业核心竞争力的关键因素,这在世界范围内得到广泛承认,也被众多知名企业实践并发挥着越来越重要的作用。然而,在我国尤其是一些中小型企业中,却并没有真正认识到企业文化建设的战略重要性。认为文化建设耗时耗力,大型

培训师职业素养 培训师的战略素养修炼

     培训师常说,培训员工“做正确的事”比“正确地做事”更重要。企业之中最首要的“正确的事”就是战略,因此战略素养也是培训师的关键素养之一。  明茨博格在《战略历程》一书中把战略分为了十个学派,其中的主流学派为定位学

内外贸融合 转型升级 文化融合是中国企业成功转型的基础

    在世界经济放缓的宏观环境下,经过高速发展的许多中国企业面临转型的课题,但是大多数中国企业由于对转型准备不足,导致大幅度的绩效下滑。转型的确是中国企业一个很难跨越的障碍,如何成功的实现企业转型软着陆,是中国每一个企业家

天猫葡萄酒销量排名 2013葡萄酒企业销量突破的关键

   2013年年初,世界著名酒商法国castel中国市场核心运营商南宇兄弟公司与深圳智德深度合作,将市场部职能托管给智德,开启了新一轮的竞争序幕。2012年葡萄酒市场总体遭遇下滑,但运营仅3年多时间的南宇兄弟公司castel的产品销量势头依

链条饰品大王吴深飞:科技力量是企业稳定发展的关键

全球加盟网饰品加盟频道了解到,义乌市环艺饰品有限公司是一家集研发、制造、销售为一体的饰品行业龙头企业之一,前身为“义乌市环艺饰链厂”。从1992年至今,在企业董事长吴深飞的带领下,已经发展成一个拥有10000多平方米、制链机器设备

声明:《企业整体培训解决方案 解决企业培训难题的关键》为网友情无溯源分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除