第2节:小老板的生意经(2)

 第2节:小老板的生意经(2)


系列专题:《45个赚钱诀窍:小老板的生意经》

  回到公司,老张马上让会计查了一下公司账上有多少资金,暗自庆幸:“还好有80多万流动资金,看来这个赚钱的生意是非我莫属了。”

  老张在心里算了一笔账,这一进一出之间,自己竟然为公司多挣了5万元。

  (1)优惠前

  一次性进50万元的货,购入价为5000元/台,需要进货总数为:

  500000÷5000=100(台)

  每台销售价为:

  5000×(1+20%)=6000(元)

  每个月销售10台,每个月利润额为:

  (6000-5000)×10 =10000(元)

  按年(10个月)计算,年利润总额为:

  10000×10=100000(元)

  (2)优惠后

  每台购入价为:

  5000×(1-10%)=4500(元)

  销售价为6000元/台,每个月销售10台,每个月利润额为:

  (6000-4500)×10=15000(元)

  按年(10个月)计算,年利润总额为:

  15000×10=150000(元)

  优惠后比优惠前年利润总额增加了5万元:

  150000-100000=50000(元)

  当老张把这件事情的原委告知会计后,会计小王却有了不同的看法。小王说:“这笔生意做不得,从表面上来看是挣了,实际上利润却不高。”老张听了一头雾水,让小王给他认真算算这笔账。

  小王是这么算的:

  汽车的电脑主板不是畅销的易损品,销量一直不太理想,只是相对利润比较高而已,降价也不一定能促进销售,不属于那种薄利多销的产品。50万元的汽车电脑主板,我们每个月只能销售5万元左右,销售时间需要10个月,本来我们销售的利润是20%,每个月资金能周转一次,卖5万元一个月能挣1万元,而现在我们投入了50万元,10个月才能周转一次。

  (1)资金每月周转一次

  我们运作其他不打折、不压货的品种,每个品种还是按10%的毛利来计算,一年(按10个月)周转10次,我们能挣多少?

  投入50万元,每个月资金周转1次,每个月利润为:  

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