第5节:小老板的生意经(5)
系列专题:《45个赚钱诀窍:小老板的生意经》
老莫心得: 生意的诀窍在于低进高出,用钱生钱。明明是挣钱的生意,如果没有将资金周转率考虑进去,那么别人和你一样多的钱,一年转十次,比你一年转一次,利润要增加十倍。虽然提高资金周转率是个难题,但这仍是众多企业不断追求的目标,创业者要注意让你的钱“活”起来。同时,合理有效地利用现有的其他销售渠道,将“压货”风险和成本降到最低,这也是老张能在这笔生意中挣到钱的一个关键因素。 ? 你家门脸又不是超市,干吗非要备全所有的货品 刚开店的人最易犯的错,就是想将自己店内的品种做得越齐全越好,总认为品种越多就越能给顾客提供更好的服务,自己的销售额越能更上一层楼。然而,世界上的货物有千万种,没有谁都能备齐,即使比小老板实力大几千倍,也同样做不到。 那么,到底要怎么选择性地进货呢? 老张的汽车配件生意越做越大,每天店里都忙个不停,又是进又是出,看起来生意很红火,可老张自己心里明白,挣的钱都到了仓库里。仓库的货越来越多,品种也越来越多,但公司的现金却越来越少。老张有时对会计开玩笑说:“干脆这个月我们什么货都不进,抽点现金出来。” 玩笑归玩笑,老张心里始终不明白,怎么将生意做成个无底洞,再多的钱投进去,过几个月就看不到了,只看到仓库从1间变成6间,货物从1层都堆到了阁楼上,连人在仓库里面走路搬货,都得侧着身子走(仓储的现场管理也是学问,感兴趣的读者可以参看肖智军先生在北京大学出版社出版的《无障碍推行5S》一书)。 当然品种越多,越能满足客户的需求。但市场上的品种少说有几万种,常做的也有几千种,需要全部备齐吗? 品种少了,客户找你要货,这也没有那也没有,出现几次这样的情况,你的客户资源就会流失。因为客户为了一次性地将他所需要的品种进齐,肯定会找品种更全的商家进货。没有了客户资源,经营就会愈加惨淡。
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