周其仁:重建商道



    2009年6月5日,由全国妇联与品牌中国产业联盟联合主办的2009品牌中国 (女性)高峰论坛在北京隆重开幕。北京大学国家发展研究院院长、教授周其仁出席大会并发表演讲。  

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北京大学国家发展研究院院长、教授周其仁

    周其仁:

    今年5月21号《华尔街日报》发表了一篇文章,开头这么说:“让我们说实话吧男人自以为是与政府主宰,结果却成了灾难的源头,无论从哪个角度来看,这场金融危机,男人是罪魁祸首,所以如果金融界由女人来掌控的话,情况有可能会有所   转好”。

   

    我想组委会请我来当然是希望我讲一讲对经济形势的看法,我想简单汇报一下对经济形势的看法,一方面,是非常乐观的;一方面,难度是非常大的。

       

    哪方面乐观呢?对我国经济增长速度的回升,我认为是非常乐观的,因为全世界都担心经济形势的下滑,最近几个月的形势也使我们看到经济下行的趋势,但我觉得09年中国经济的增长会不会到8%?这一点我认为不会有太大的担心,所有的市场重新上来,也不应该有太大的担心。道理在哪里呢?道理就在于,经济呀,就是一个投入、产出,也就是说有足够的东西投进去,总会有东西产出来的。去年中国经济总量是30亿,而8%的速度涨,如果有2.4万亿的增长就可以达到8%。国内的消费确实证明内需是存在的,增量是12-15%,市场的情况现在来看都是在往好的方向走。投资呢,为了应对全球的金融危机,中国政府紧急部署了一个两年内4万亿的投资计划,一年就是2万亿,放到经济里去,也就是1:1也要涨出2万亿,何况是政府部署,那还有社会呢,还有民间呢,还有更多的投资呢,怎么看投资?增长能不能达到30%,出口方面,这不仅仅取决于中国,它取决于世界经济的活跃程度。但是把三驾马车“消费、投资、出口”加一起看,出口上半年可能有增长,下半年还要看,但加在一起看,8%左右的增长应该没有什么问题,因为中国经济的增长还处于高速阶段,大的走势是逆转不了的。但是速度的问题,当然也有可能达不到8%,何况全世界都在下行,中国简而言之就是6%,还是全球第一,所以增长速度我个人觉得不应该有太大的担心,因为已经采取了一些措施。

       

    我认为压力比较大的就是增长方式的转变,这也是一个多年的任务,而这个任务不完成,长期、持续中国经济高速的增长是不可能的,我们看一下目前政府的特征,我们目前的特征就是高速的外向驱动的高速增长,很多方面都是依赖国外市场,中国经济总量现在是世界第三位,大经济体对外部世界这么高依赖度的绝无仅有,很少,但现在中国就是高度的外向依赖。但是高度的外向依赖也并不全是坏的,今年中国有着巨大的出口能力,像去年的出口,占到中国GDP的30%多。

       

    另外一方面,难度是非常大的。国家发展院前两天接待美国的财长,他们说中国的工作和中国的决策,中国现在拥有7500亿美国的国债,财长说我们尽力保住中国资产的安全,我们的人一下子就笑了,说你能做到吗?说保住中国资产的安全,因为美国的原因发这么多的票子,而还要保持美元的坚挺,这总有点困难。

       

    我们还需要就业机会,所以从深的层次讲,还不完全是稳定的问题,还是一个经济发展最终到底是干嘛的问题,所以增长方式的转变,中国曾经提出很长时间,但是好象很难。

       

    我们的一家浙江的企业为什么他们的生产技术一具备,他很快就可以从一个零起点变成了600个集装箱的生产者,因为他利用了一个国际的品牌公司,他在全世界都有分店。倒过来我们问问自己,如果给自己做这些产品会怎样?那会很辛苦很辛苦都达不到这个结果。这又牵出一个问题,那就是中国相应的市场能力没有跟上,样品拿给国外的需求方看,合格就可以生产了,信任建立成本很低,不像国内,国内建立信任,建立稳定的、可靠的商业关系,大家都知道难度有大得多。

       

    我再举个数据给大家听,一位是温州很有名的企业红蜻蜓,他说大概是8、9年前温州的鞋商制造商开始可以这样做起来的,像沃尔玛这样的公司进中国货,同意你就把你的流水线统统改过来,按照他们的规格生产,OEM,很省劲就可以做很多的事,虽然每件毛利低,但是总量大。红蜻蜓刚开始为什么没有转呢?因为他想创造中国人的品牌,要坚持这一点,他在全中国大小城市建立了1000个自己的门店和3000个加盟门店,一共有4000个店卖他红蜻蜓的鞋,这个要比他给国外OEM辛苦得多,但他说不管自己的市场通道,统统放弃,接他们的单子做,但是想来想去,说不要。这次全球金融风暴一冲击,红蜻蜓还是很坚挺,但是那些当年一张单子拿着几千万、几亿的OEM公司,市场一受到冲击,一下子冲击。所以这个道理告诉我们,中国市场很难开拓,但能够坚持下来,开拓起来会非常坚挺。

       

    国内市场到底什么特点?有13亿人口,收入连年高速增长,但是收入增加乘上人口,它是一个潜在的市场,潜在的市场面临一个现实的市场,它是需要开拓的,我们在这方面的投入远远不够,我们虽然自己跟自己比,跟改革开放以前比有巨大的进步,但是用国际标准来量,还是很费劲,还是有很大的差距。所以好多一做出口生意的企业家,跟我讲,做过国际生意就不想回头做国内生意,太难做了,要喝这么多酒,为什么?他有无数的烦恼。

 周其仁:重建商道
       

    中国公司包括联想、海尔,但是比较而言,我们国际商道的开拓还是一个薄弱环节,能不能利用国际市场,我们形成一个庞大的产能,往哪里走?往内需走,内需是有市场,但太遥远,靠分配,企业多少、政府多少、居民多少?所以有很大的缺口。而国内各个阶层的老百姓已经挣来的钱当中,有一部分是愿意消费但是买不到称心的商品和服务,为什么说这句话,你看香港也是受金融危机很大的影响,中央政府要保香港经济,去的人都要买东西,买什么东西呢?国际的名牌产品、高质量的产品。

       

    我觉得政府、学术界、企业要建立信任、建立契约文明,然后把这个链做起来,使中国经济的增长从宏观看找到更好的源头,这么大的国家,60%出口,怎么看也不是平衡的,出口是好的出口,但是要很好的开拓国内市场,因此在这方面我们面临着一个重大的问题,就是努力去探索怎么在中国人这个市场当中建立商业通道,怎么来管理这个商业通道,这涉及到国家的体制、政策、法律、习俗,说产业升级,我同意,但不光是技术的产业升级,市场能力要相应的升级,中国现在来看市场的知识远远不够,不但包括国内市场的开发,也要包括国际市场的开发。最近我觉得比如阿里巴巴这样的公司,很好,他提供一条商道,让大家都来这条道上来开店。最近已经有很多这种故事,我希望这会变成一个国民经济下个阶段发展的攻坚力量,以这样的努力改变我们的增长方式,让世界经济变得更加的健康。

       

    而且这方面女企业家的贡献应该是非常重要的,女性企业家在建立信任、建立人们共同合作等等方面,经验、统计、直觉都告诉我们常常有更好的表现,所以在这么一个任务面前,我相信在座的各位可以发挥更大的作用,也对中国的经济作出更大的贡献。谢谢!

  

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