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华盛智业8226;李光斗品牌营销机构创始人，品牌中国产业联盟专家李光斗
李光斗：
经济低潮的时候我们应该做什么？冬天应该做什么呢？冬眠，应该卖掉我们的物业，持有现金。如果是这样，东莞的一家企业倒是用上了这一点，在自己的们面前写到：“本店破产，卖完回家！”当金融危机来临的时候，遇到最大的问题是坐飞机的人少了，他想到最大的一个办法是降低成本。当冬天来临时还有一个选择，就是冬泳。就像巴菲特说的一样：你应该在别人贪婪的时候恐惧，你应该在别人恐惧的时候贪婪。 消费者买什么东西都要用到品牌，我研究了这么多年品牌，但发现很多世界名牌都诞生于世界箫条的年代，最成功的企业并不是可口可乐，而是比尔·盖茨的微软。当比尔?盖茨在最绝望的时候，他在图书馆里读到了勒克菲勒的一句话：即使把我拨光衣服扔在沙漠里，但只要有一个人经过，我就有可能变成一个百万富翁。因为勒克菲勒本身就是一个品牌，他可以跟那个经过的人说，我可以带你去找石油。 名牌是企业家自己建设起来的，当我们面临世界名牌的时候千万不要自惭形秽，名牌的诞生也许还不如我们。美丽其实是时尚，也是一种最伟大的力量，现在电视台上模特穿的都非常时尚，我看到一个经济伦理说：女性的裙子越长、经济越箫条。 皮尔·卡丹在中国没有一间工厂，但所有领带的货在国外没有打品牌，到中国再打上皮尔·卡丹的牌子就可以卖到1000元，而我们自己的品牌连100元都卖不上。但只要有希望，我们相信中国服装一定会诞生一个世界级的品牌。然而，面对这样的箫条，我们的品牌建设也会遇到一些新的挑战，在这，我给在座的企业家们几个建议：目标精准化，形象国际化，品牌年轻化，终端精致化。 品牌要与时俱进，要延伸，让品牌最大化。另外，跟大家分享一下老品牌的创新和再造。在2004年的时候我去参加一个中国黄酒文化高层论坛。在啤酒、红酒、白酒里面只有黄酒卖的最差，当到我发言的时候告诉企业家说，要告诉消费者，就是把复杂的问题简单化，黄酒、黄酒，中国人的酒，皇帝喝的酒，这叫偷换概念，跟外国人讲这是中国人的酒。 品牌如何升位？你要告诉这是皇帝喝的酒，打开电视机天天都有皇帝，当酒放在他的手里的时候，就发现有一种气势。其实广告语也非常简单，属风流人物，英雄识美酒、美酒识英雄。 危机、危机，其实大品牌的危机，正是小品牌的机会。
