新浪王志东事件 新浪创业人王志东谈风投



 

 

 

 

 新浪王志东事件 新浪创业人王志东谈风投

 

 

 

 

 王志东回莞讲座的消息一经传出,在东莞引起不小的轰动。由于长假调休,前天本来是工作日,但东莞图书馆4楼报告厅因为王志东的到来,仍吸引了超过350名听众。由于座位有限,几十人只能站着或席地而坐。

  前天下午,他被评为“60年60人·东莞时代人物”。这缘于他在中国互联网史上留下的传奇。他创办了新浪网,在短短半年内使新浪成为中国互联网第一品牌。紧接着,又引领新浪在纳斯达克上市。“比中国互联网教父这个头衔更让人肃然起敬的,是王志东一次次创业,他仍然在路上。”致敬词上这样写道。

  “回到东莞谈创业有点班门弄斧了,东莞制造是中国制造最重要的基地。如何创业、做实业,在座的各位是大哥大。我的创业,无非是把东莞的创业精神带出去而已,带到北京,带到IT行业而已。”前天上午本报民间智库举办的王志东专场论坛上,王志东一开场就如是谦逊地说。

  技术出身是误解

  许多人都认为王志东是“技术派”,认为他被排挤出新浪,是“资本排挤技术”。但王志东自己却不这么认为。他告诉观众,其实最初他是做销售的。“用北京话说是中关村(的‘小倒爷’,那时一个口袋装着发票,一个口袋装着支票,腰上别个B P机,裤兜里装着个电话本。随便你买什么,都说有,然后赶紧躲到后边问哥们要货。”

  王志东风趣的演讲风格,引得观众群中不时爆出热烈的掌声。说到专业知识时,他又能深入浅出。谈到互联网出路时,王志东说互联网就像一种能源,它的真正爆发是与各行各业相结合,是各传统行业的网络化。举例说,新浪是传统媒体的网络化,eBay是传统跳蚤市场的网络化。互联网的出路,就是每个行业的网络化,通过满足需求来实现价值。

  前天上午,北京点击科技有限公司总裁、新浪网创业人王志东应本报民间智库的邀请回到老家东莞,为“创业英雄会”第三季奉上一场精彩演讲,与350多位听众分享自己创业历程与融资心得。  

   活得就像深水鱼

  王志东的行程总是匆匆,但他给人的感觉总是从容。“就像深水鱼,它总是在深水区,感觉不到巨大压力的存在。一旦浮出水面,反而会不习惯。”王志东这样描述自己的生活。作为一个声名赫赫的企业家,他在生活中相当低调。他跟任何一个慈爱的父亲一样爱自己的家庭,早上6点多起床陪自己的小孩,周末亲自带孩子,这让他觉得很有乐趣。

  他能如此从容的秘诀是什么?“这些年来,我发现任何两个看似矛盾的事,老天都安排了一个两全其美的方案。”王志东说,家庭和工作、名和利等都可以“鱼和熊掌兼得”。例如他高考时在创业和科技之间选择,最后是以科技实现了创业。又如想要一个男孩一个女孩,却又不能违背计划生育政策,老天给他安排了一对龙凤胎。

  “随缘,顺势。”这是王志东的总结。他的演讲在做人和做事之间自由穿梭,观众们得到了轻松的享受。在互动环节,观众们大胆“挑战”,甚至有听众请教王志东对婚外恋的看法。

  谈风投 “风投就像野牛一样爱跟风”

  在争取风投时要尽量写出项目的风险所在

  1998年王志东在香港跟一个风投说自己想要1000万美元,对方问王志东:“你跟别人也是这样说的吗?”

  “是啊。”

  “那有没有人说想把你从窗户外面扔下去。”对方说。

  王志东的创业过程中,有一个重要的标签——— 风投。他曾多次拿下千万美元级别的风险投资。东莞企业为融资抓耳挠腮的时候,为何他能够屡屡得手?在前天的讲座上,针对大家关心的如何融资,王志东谈到了自己的融资经历和心得。

  花2年才为新浪融到资

  1995年,王志东去了3次美国硅谷,他看到了刚刚兴起的互联网,这也是风险投资最感兴趣的领域。回国后王志东想发展互联网,但是当时没有足够的资金支持。“当时硅谷没人相信在中国可以做互联网,他们想中国软件(600536,股吧)不就是盗版嘛,做互联网又受到政府管制。”在公司内部也得不到认可。王志东花了两年多时间去说服海外投资人投资了650万美元,说服公司高层接受风投,说服员工充满信心往前走。

  他在融资过程中也受过不少歧视,那两年间他见了30多个投资商,收到的基本都是不信任的目光。1998年他在香港跟一个风投说自己想要1000万美元,对方问王志东“你跟别人也是这样说的吗?”

  “是啊。”

  “那有没有人说想把你从窗户外面扔下去。”对方说。王志东看了一眼,自己当时正在70楼。

  在王志东眼中银行家是不会雪中送炭的。相比前期的艰辛融资,“1999年新浪成立后,风投追着来,就跟野牛一样爱跟风。”原因很简单,因为敢于吃螃蟹的投资人,肯定经过周密调查研究才敢投,后来者省去了调查,就算亏了,风险也要低一些。

  要坦诚地说出风险

  风险投资汹涌而来,王志东不得不拒绝掉不少投资人。王志东认为拿风投要有个度。“不是越多越好,就像工厂的工人数量。因为风投不是利润,是以股权、收益、控制权为代价的。企业不能编故事来套风投,如果为了套钱编故事反而把公司业务耽误了。企业精力更多要放在业务上,只有公司基本面好才能赢利。风投只是实现目标的工具,是把公司未来的收益套现现在花。”

  在互动环节有观众问王志东,“争取融资时,商业计划书里可不可以谈到风险,谈风险又如何把握度?”王志东回答说,风险投资,不怕有风险,最怕不知道风险在哪里。在接触风投的时候对方问的第一句话会是,你的风险在哪里?风投要看你是否坦诚,是否会敏锐,是否有规避风险的方法。

  王志东同时建议,在写商业计划书时,要因人而异,要用对方的语言系统去写。“比如你要想买红枣,对中国人要讲它补血啊补气啊;对老外就要说富含维生素啊氨基酸啊。”

  

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