何道胜第6节：第1章 π型人的胜出之道(2)-爱华网

系列专题：《做左右逢源的职场达人：π型人》

　　台湾是以出口为导向的浅碟型市场，在这场大海啸中也无法幸免于难。股票市场出现大动荡，让投资大众胆战心惊。不论是中小型传统企业或是高科技大企业，企业经营者均面临前所未有的严酷考验。

　　对上班族的冲击

　　在经济海啸摧枯拉朽的袭击下，体制不够健全的公司，往往不幸破产或遭到兼并。而得以幸存的公司，也必须长期休养生息，才能恢复往日荣景，所以为了度过经济寒冬，各公司不得不采取的应对策略将是：降低营运成本，从而减少营运支出。而可以立即达到减少营运支出的做法将是：

　　? 放无薪假。

　　? 解聘在职员工。

　　? 减少招聘新员工。

　　在公司期望大幅降低人力成本的思路下，其衍生状况很可能是：

　　对新进者的冲击——公司将大幅提高新进员工的招聘门槛，除了基本学历及基础能力外，更会考量受聘者是否具有其他专长、经验、能力，是否能为公司带来特殊的附加价值。

　　对在职者的冲击——在公司内部贡献不足者，可能面临遣散或解雇的厄运。即使幸运地留任，仍可能被重新评估，以检视其对公司的贡献度及给付薪资的合理性。

　　π型人的屹立不摇

　　经济低迷时，人人都希望保住或找到饭碗，其方法如图1-1所示。

　　对新进者而言，为了能从众多竞争者中脱颖而出，进入公司一展拳脚，必须在简历上或参加面试时，表现出令人惊艳之处，例如具备双专长、取得双学位、会说双外语等，以突显自己未来的“潜力性”，并且一个人可当两个人用。让主管相信，你将是足以大幅提升业绩的优秀人才。

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