爱华网系列专题：《做左右逢源的职场达人：π型人》
对在职者而言，为了避免遭到解聘的厄运，必须积极增加自己对公司的贡献度，制造公司缺你不可的强烈理由，例如可以一人身兼数职，或能独自完成其他同事所无法达成的任务等，以提升自己在公司里的“不可替取代性”，让主管将你列入安全名单。那么，如何才能提升在职者的“不可替代性”及新进者的“潜力性”呢?
被誉为“东方管理大师”的大前研一曾在《工作鸡汤》里提出一个重要的概念——π型人。他认为在瞬息万变的数字时代，单一专长已无法满足顾客或主管的要求，只拥有单一专长者容易被其他同事所取代。相反，如果你具备第二项专长或第二种能力，可独立完成两个人的工作，则相较于其他同事，你的可利用价值更高，对公司的贡献度更大，如此即可显著提高个人的“不可替代性”及“潜力性”。 我们来比较单专长者与双专长者的差异： ?单专长者——I型人。此类型者仅擅长单一领域，如同英文的I字，故称为I型人。在太平盛世，尚可高枕无忧，但遇到环境剧烈变动或经济严重衰退时，就极可能身陷被裁员的危机。 ?双专长者——π型人。此类型者具有两项专长，如同希腊文的π字，故称为π型人。π字状似日本木屐，故大前研一亦将此类人称为“木屐型人”。 π型人可自由转换于两个领域之间，除了在两个领域分别发挥所长，更因具有不同的视野及观点，能够激荡产生出“1+1＞2”的效果，所以往往是公司的热门人物，个人绩效得以受到瞩目，也容易获得晋升与加薪的机会。 I型人如同孤立的单一梁柱，大风来袭，容易倾倒毁损；π型人则犹如两根稳稳站立的梁柱，在遭遇强风侵袭时，仍能平衡直矗，屹立不摇。
