点金胜手18集 第22节:第1章 π型人的胜出之道(18)
系列专题:《做左右逢源的职场达人:π型人》
何薇玲从台大获得历史学士学位后,到美国转攻第二专长——计算机,于旧金山大学取得计算机硕士学位,也为自己的专业伸出第二只脚。
她首先在美国科技公司担任程序设计师,负责编写程序,之后晋升为职业经理人。回台之后,在高科技界大放异彩,先后任职于升阳、迪吉多、康柏、惠普等大公司,主导康柏并购迪吉多、惠普并购康柏等重大事件。在两次大型并购案中,她以丰富的知识与雄厚的实力,顺利成为并购后新公司台湾区的CEO。 学历史对一位高科技经理人有何助益呢? 她认为历史学教的是完整的逻辑训练,老师教导学生由盒子外思考历史;在商业领域,则是由圈圈外思考现状,跳脱原有桎梏,反而更能海阔天空,为公司开创新局。 学历史让何薇玲以历史事件为师,借由既往案例汲取前人的宝贵经验,避免犯下同样的错误。 学历史的她也深谙待客之道。英国老板到访台湾时,她会事先阅读有关英国的书籍,以英式礼仪招待贵客;苏格兰采购主管来台时,她安排小啜苏格兰威士忌,聆听苏格兰音乐;与美国纽约总裁会商时,她为他庆祝美国国庆,并播放歌曲New York New York。的确,科技原本就来自于人性,而各种人性都记录在历史之中。 上班族的撞墙期 何薇玲某次接受台湾《天下杂志》专访,提及年轻上班族会遇到三个瓶颈的撞墙期,大部分发生在入职第一年、第三年及第七年。 第一年刚进公司,会因为难以跟上知识更新的速度,或无法适应公司快捷的节奏,出现撞墙现象。
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