被动应付 整改措施 第12节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(4)



系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》

  蒋巧玲是著名化妆品品牌羽西的总经理,在她的成长过程中,有一件事情让她印象特别深刻:

  当时,她刚刚担任中国区的产品经理。因为国内销售的羽西产品都要从境外进口,为了让国内的消费者能够在第一时间体验到最新的产品,只要新产品一推出,她总第一时间订货。

  但事实上,因为需要办理各种相关进口手续,加上翻译说明书所需要的时间,往往新产品在国内面市的时间要比境外晚6~9个月。

  这样一来,货是定了,但因为相关的手续没有办齐,产品没法发货,只能积压在境外的仓库里,但有关物流、关税等费用在订货时必须付清,所以,公司不少钱都压在里面,而没有产生任何效益。

  为此,蒋巧玲的上司把她叫过去,狠狠地批评了一通,并且毫不留情地质问她:如果你用的是自己的钱,你会这么早就订货吗?会让产品积压在境外而产生不了任何效益吗?

  蒋巧玲一听,不禁羞愧地低下了头,低声说:如果是自己的钱,一定会慎重!

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  从那以后,她改变了以往的订货方式,直到办好一切手续后,再下订单。

  这件事情对蒋巧玲的影响很大,从那以后,不管做任何事情,她总会想起上司的话,如果这是你自己的事,你会怎么去做?这也让她对每一件事情不敢有任何马虎,总是想好了再去做。正是因为有了这样的心态,让她越来越受到重用,最终成为羽西的总经理。

  其实,不仅仅是蒋巧玲,优秀的人,往往都具有这样的品质。

  我们来看一个关于韩国总统李明博的故事:

  大学毕业后,李明博进了现代集团,在一个建设工程工地担任出纳员。不久,就被派往了泰国,参与韩国建筑史上第一项海外工程芭迪雅——那拉迪瓦高速公路的建设,担任工地最基层的出纳人员。

  当时,为了节省成本,工地雇佣了不少当地的工人。可是由于语言不通,管理上出现麻烦。导致工地上矛盾冲突不断。

  一天,他正在整理账簿,一群韩国工人冲进工地现场开始闹事,有的工人还挥着短刀。一见这样的架势,所有的人都逃离了现场,只有李明博留了下来。  

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