企业执行力的四大误区 第48节:第八章 四大方式提高执行水平(2)

 企业执行力的四大误区 第48节:第八章 四大方式提高执行水平(2)


系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》

  等她兴高采烈地回到公司,准备申请款项去买面料的时候,她才发现,客户订的面料实际价格竟然比自己的报价要贵了三倍!

  这样一来,这个单子不仅没有盈利,反而给公司造成了损失。

  可是合同已经签了,为了维护信誉也没办法再更改了,所以这笔损失只好由她自己来赔付。

  这件事情对她影响非常大,从此她给自己总结出了一条必须遵守的工作准则:拿不准的事,一定要向有关领导、客户和同事去询问,问好了,一切都明白了,再开始去做。

  因为迫切想要成交,这位女主管在“拿不准”的情况下自作主张,结果好事反倒变成了坏事。

  其实,打个电话问一下,也就是一分钟的事,这样的错误完全可以避免。

  想想在工作中,我们是不是也曾经犯过类似的错误?

  拿不准的时候,我们不愿意问,原因可能有几种:

  一是觉得事情急,没时间问;

  二是觉得没必要问,根本就不会有事;

  三是不敢问、不好意思问,怕别人觉得你怎么连这都不懂。

  这都是在给自己找不应该做的借口。你觉得没时间,打个电话花得了几分钟?你认为没问题,可是不是就真的没问题?你不好意思,等到给单位造成损失了,你难道就觉得好意思?

  与其等到事后才来后悔,就不如事先多问一问,一次把事情做到位。

  2,第一次的事,想好再做

  “我第一次做这种工作,出错也是难免的。”

  “这种事情我过去从来没做过,当然不可能做好。”

  这样的话我们是不是很熟悉?听起来,好像第一次的事做不好是理所当然的。实际上,这是在为自己的不负责任找借口。

  谁说第一次做的事情就一定做不好?还是你根本就没有想过:正因为第一次做,以前没有经验,所以我才要想好再做?

  我有一位学员,是一位年轻的女孩,她的第一份工作是销售保险。

  她很幸运,进公司不久就谈成了一笔上百万的单子,只要她把保单送到客户那里,签好合同,交上保费,那这笔单子就算完成了。  

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