三大法宝 三大作风 李彦宏谈中国企业抵御危机的三大法宝



日前,百度公司CEO李彦宏出席中国(深圳)IT领袖峰会。面对金融危机带来的影响,李彦宏首次提出中国企业应对危机的“三大法宝”,为正经受挑战的中国企业出谋划策。

 

  以史为鉴可以知兴替

 

  金融危机的到来无疑让国内企业饱受需求被切断,产能过剩,利润率下滑等多方面的困扰。李彦宏通过百度平台数据指出,去年9、10月份在百度搜索金融危机的频率就高了很多倍。整个去年一年,对于经济学家名字,如许小年,搜索量也是比往年高了很多。说明无论是高科技行业也好,还是其他行业,大家对宏观经济的关注程度是空前的高涨。

 

  李彦宏认为,跟目前的金融危机相比,2000年的网络泡沫更加严重,因而,那次生存下来的公司,他们的做法,对于我们现在渡过金融危机、经济危机都非常有借鉴作用。

 

  【法宝一】放弃幻想

 

  李彦宏指出,金融危机自2007年11、12月份开始显现,“那个时候很多人还有不少幻想,买房子的时候没有人会觉得他的房子有一天会亏钱。类似这样的想法是非常明显的泡沫性想法。”

 

  他认为,金融危机的来临、经济危机的来临,使得越来越多人,也使得更多人开始变得更加客观、理性去审视自己做的业务,去规划自己未来的职业生涯和生活方式,从这个意义来讲金融危机不一定是特别坏的事情。

 

 三大法宝 三大作风 李彦宏谈中国企业抵御危机的三大法宝

  【法宝二】专注如一

 

  在“放弃幻想”后,如果不能“专注如一”,将很容易被卷入错误的旋涡之中。

 

  李彦宏表示:“过去将近十年时间其实只做一件事情,中文搜索。这才使我们在中文搜索上获得现在70%多市场份额。”

 

  【法宝三】创新求变

 

  两大法宝仅仅是起飞前的准备,不足以让企业能逆流而上,解决了“创新求变”的问题才能给公司插上腾飞的翅膀。

 

  李彦宏表示:“以零售为例,当前实际摆在众多企业面前的机遇千载难逢,五年以后,不支持网上购物的零售商也许将再也无法生存,今天,只有20-30万家企业懂得用搜索引擎进行他们的营销活动,危机过后,这个数字可能是200万-300万家,变化和创新需要企业主动拿出选择的勇气。”从百度10年的发展历程中,“创新求变”成为了其最为人认可的核心竞争力。从闪电计划、百度贴吧、百度知道等众多广受欢迎的新产品推出,到百度日本、百度有啊等业务拓展,再到即将推出的阿拉丁、凤巢系统,“每一年,百度都向客户展示了自己的创新能力和求变的精神,无一不体现了这一精髓所在”。

 

  当前中国经济,正面临产业结构优化升级的关键时期。李彦宏指出:“在危机来临的时候互联网可以扮演一个非常重要的角色。”而“放弃幻想”、“专注如一”、“创新求变”,不但将帮助百度渡过危机,更将帮助中国企业乃至整个国家,从容应对挑战,迎来中国经济发展的黄金时代。

  

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