爱华网近日，联想集团在老帅柳传志出马之后挥出首记重拳，宣布将在2009年财年推出50款消费电脑，以进军新兴市场，并同时公布了其新兴市场的三大策略。 据介绍，在2008年第三财季亏损9700万美元的压力下，联想2009财年将推出包括台式机、笔记本在内的近50款消费电脑产品，这几乎是过去2007年和2008年每年推出产品数量的两倍。 “实际上，我们过去在某些方面做得不够快。”联想集团首席执行官杨元庆在接受记者采访时坦承，而消费品却需要厂商抓速度，要比竞争对手更快地推出新品，迅速抢占商机。
杨元庆表示，尽管联想在中国市场去年第四季度销量下降7％，但市场份额仍然在提高；而欧美等市场营业额下滑20％—30％，海外业务增长是今年的难点，成熟市场的复苏估计是明年的事情。 但杨元庆同时表示，如果市场情况不再进一步恶化，联想有信心在几个季度以后重新盈利。 其实，在1994年，联想集团就以“E系列”经济型电脑扭转了外国计算机品牌步步紧逼的被动局面，依靠“价格，价格，还是价格”的成本优势实现了市场占有率的上升。15年后，联想集团准备再次启动当年的策略，将此模式复制到其他新兴市场。 1994年杨元庆带领联想微机事业部抢占国内市场时，第一件事就是把联想电脑的定位改了，从“阳春白雪”改为“经济型”，当1994年5月10日联想经济型电脑“E系列”大批上市的时候，杨元庆在北京举行了他的第一次新闻发布会，并推出了国内的第一款报价在万元以下的386电脑。 而此次，记者似乎也闻到了联想集团当年背水一战的气息。也是新品发布，上百家媒体出席；还是杨元庆主持，产品重点从商用业务、高端产品回归“入门级消费产品”，回到和当年一样的以消费品为主流的市场。
