爱华网毕业于斯坦福大学商学院的穆克什性格内向，低调保守，经常会在公众场合因拙劣的口才而缺乏自信。他总称自己“怕见媒体”，但谈到他的企业时却并不怎么谦虚：“世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目──只有微软和我的公司”。
这个印度富豪丝毫不介意炫耀自己的财富。他在孟买给自己修建的新居是一处附设了直升机停机坪、建设俱乐部和6层停车场的一座60层的“宫殿”。一座总建筑面积超过凡尔赛宫的建筑，将成为穆克什和他的妻子、三个孩子以及600名全职员工的住所。随着地产价格的飙升，这座建筑的价值已经超过了5亿英镑。
由穆克什的父亲德鲁拜·安巴尼创建的信实工业集团是印度最大的私营公司，不仅掌控了国家电力、石油勘探、金融、生物科技以及电信领域的发展方向，而且在很大程度上左右着整个印度经济。德鲁拜2002年7月逝世时，信实工业已成为印度名副其实的“商业帝国”，总资产达168亿美元，相当于印度GDP的3.5%，年出口额的5%，印度所有私人企业当年总利润的30%。全印度股民中，每 4人就有1人购买了该集团的股票。
从1986年起，穆克什和弟弟阿尼尔就开始帮助父亲打理集团日常事务。德鲁拜去世后不久，穆克什正式继任集团主席，阿尼尔任副主席、总经理。在最初两年，兄弟俩相安无事。穆克什毕业于斯坦福大学商学院，弟弟阿尼尔则毕业于沃顿商学院，两人主持集团核心的石化产品业务多年，完成了不少大型炼油厂和化工厂的建设项目。
2003年，信实工业集团的石油勘探、石化等业务全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同时，成功地实施多元化战略进军移动通信领域，使信实电信公司在不到一年时间就抢占了印度移动通信市场21%的份额，当年盈利。
兄弟反目
两兄弟的矛盾在父亲逝世时对庞大遗产只字未言后并未立刻显现，并在几年后如火山般喷发出来。穆克什控制信实工业集团核心的石化产品业务已经多年，很多大型炼油厂和化工厂的建设都是在他的亲自领导下完成的。德鲁拜去世后，穆克什把合并了石油冶炼业务的信实工业有限公司变成了掌控整个集团运作和所有权的大本营，年销售收入占到集团总收入的50%。
但不和之声逐渐响起。穆克什认为自己是长子，理所应当继承父亲的全部事业；而兄长实力的不断膨胀，使阿尼尔的资产份额和管理决策的能力逐渐被掩盖，心底的怨恨逐渐加深。
2004年7月起，阿尼尔就多次向穆克什写信抱怨他将自己排除在集团重大决策之外，甚至暗中操纵董事会。他气愤地说：“现在我们不再像以前那样努力巩固父亲留下的事业了，这种变化让人悲哀。”
2004年11月22日，穆克什给公司全体员工的一封电子邮件中称，他将全权负责信实工业集团事务，“集团所有权问题”已得到了妥善解决。被彻底激怒的阿尼尔向董事会递交长达500页的报告，历数了穆克什的种种管理不当，指责穆克什作假账，甚至将其告上法庭。
在母亲科姬娜·安巴尼的调解下，双方终于决定让这个闹剧收场。最终，穆克什将掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司，两家公司的年度营收达到190亿美元。而阿尼尔则接手信实能源、信实通讯以及信实资产三家子公司。在一份声明中，兄弟双方纷纷表示将把对方在自己公司中所持有的股份完全清除。
这个和平的分家计划也让外界投资者长出了一口气。就在分家计划宣布当日，印度股市大盘就突破7000点大关，而信实集团旗下4家上市分公司股票也取得了从3.9％到24.8％不同的涨幅。
