百思买国际业务部CEO:漫长等待是在了解中国



  在获得商务部的批文后,百思买在中国的第二家门店上海中山公园店日前终于开业。8月28日晚间,百思买集团国际业务部CEO罗伯特·威列特在接受上海证券报专访时坦言,漫长的等待商务部批文的历程,实际上是了解、学习中国行政流程,与中国政府主管部门沟通的过程。

  2006年12月底,百思买开出在华第一家门店——徐家汇旗舰店。然而在之后的一年半时间里,第二店始终在“内部装修”中。有媒体爆料,百思买二店卡在了商务部的开店批文上。对于这样的说法,威列特强调指出,百思买在申领开店批文时没有遇到任何壁垒和阻碍,在全球各个国家和地区,作为一个外来者都要认真了解、透彻理解当地外资监管方面的各项规定。“百思买在中国学到的一课就是要把表格填好,甚至所有的细节都得丝毫不差。不过,在欧洲等地区也都是这样的。”

  威列特表示,百思买一直强调重视公司的运营质量,而并非是开店速度的比拼。当然,在懂得了中国的规则之后,百思买今后的开店速度会逐渐快起来。“其实在第一家店开出的时候,我们就宣布在未来18个月内会再开1、2家店,现在中山公园店开出来了,我们的承诺是兑现了。” 威列特透露,“目前百思买的第三、四、五家店开业已获得上海市府的批准,现正在中央部委的报批过程中”,今年12月底前百思买会开出3、4家店,而到明年3月底将增加到6-8家。

   当被问及中国经济放缓对百思买在华发展的影响时,百思买亚太区总裁兼首席运营官杨得铭告诉记者,相对国内较为年轻的家电连锁企业,百思买曾经经历过几轮全球经济的起伏,对此已有足够的经验和应对方案,百思买全球采办系统就是其优势所在。“百思买在中国是着眼于长期投资的,所以几年的周期并不能带来多大问题,况且中国经济增长虽然有放缓的可能,但依然是全球发展速度最快的地区。百思买中国整体盈利的预期时间表也不会因此而推后。”杨得铭说。

 百思买国际业务部CEO:漫长等待是在了解中国

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/226464.html

更多阅读

百思买 拯救百思买的五大药方

     近日据报道曾经全球最大的家用电器和电子产品零售集团百思买现在早已辉煌不再,几乎所有人都认为传统仓储式的大型零售商将命不久矣。百思买创始人和前首席执行官理查德-舒尔茨(RichardSchulze)甚至主动提出竞购请求,提议以每

百思买官网 舒尔兹:再见 百思买

     2012年6月7日,百思买(Best Buy)董事长理查德·舒尔兹(Richard Schulze)宣布正式卸任百思买集团董事长一职。今年4月,前百思买CEO布莱恩·杜恩(Brian Dunn)因同一名女下属传出绯闻而被迫辞职,如今,舒尔兹成为这场丑闻的第二个受害者,

百思买回马枪:重新审视五星模式

  经历关店风波的全球最大家电零售商决定在中国市场改变打法,第一步:重新审视五星模式   文 赵轶佳   在今年2月那场被误读为“退出中国”、堪称壮阔波澜的关店风波之后,全球第一大家电零售商百思买噤声至今。   但出人意料的

百思买:好模式的理想与现实

  2011年2月,全球最大的家电零售商美国百思买(Best Buy)宣布,关闭在中国的所有9家门店。  百思买在中国征战五年最终失意退出,这一商业案例堪称中美两个不同商业文明形态相互冲突的缩影。两种来自不同商业环境的商业模式,2006年在上

百思买中国官网 百思买缘何败走中国?

《浙商》记者 张玲玲五年过去,从原先的“狼来了”至而今的进退失据,百思买引以为傲的北美模式在中国宣告落败。2月22日,北美家电巨头百思买(BEST BUY)突然宣布关闭在中国的全部九家自有品牌门店和中国零售总部,一石激起千层浪。随后下

声明:《百思买国际业务部CEO:漫长等待是在了解中国》为网友闲走天涯看白首分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除