创业精神的本质 把创业精神传染给员工



  孤独的创业者见得多了,我们都无法解开企业里的这个结――最忙最累最焦头烂额的往往是创业者本人或极少数人。而创业者同时还承担着企业成败的所有风险,即便他把家里的存折拿出来,即便他低声下气去借回员工的工资>,拿着工资的员工对企业、对创业者仍是隔岸观火的心态,极少有人感同身受,更多人已在网上联络好了下一个企业和职位。

  我反对任何对员工的责怪或埋怨。创业者没有任何理由把自己的风险、挫败和低迷,强加给自己的员工,更不能因为员工的隔岸观火而觉得自己有什么委屈,员工没什么大错。但一家创业型企业要想真正走向成功,却必须改变这种状态,而且是彻底改变。否则,隔岸观火的员工也会失去观赏的兴致,那火也会迅速渐渐熄灭,创业者的一切都会随之灰飞烟灭。

  在长期对这种状况的思考中,我以为创业者在采取已有的众多方法措施同时,应该千方百计地把自己的创业精神传染给自己的所有员工,之所有用“传染”,是因为传染具有不可抵御性,而且无声无息于朝夕相处的日常工作生活之中,这不是靠制度、措施、开会可以完成的。

  也许我们一直以为创业精神只应该自己具备,只应该属于创业者。不对,创业精神应该是一种广泛的气质,可以程度不同、多少不均、强弱不一地存在于所有人身上。创业者的创业精神固然重要而且必备,一个具备了创业精神的员工,一定会成为一名不可多得的好员工。因为创业精神的具备,他不但可以认同创业者、企业的价值,而且会把自己的言行举止也同企业紧密结合起来,会自然而然地形成同企业同呼吸、共命运的热情和感觉。

 创业精神的本质 把创业精神传染给员工
  创业精神既不是创业者的专利,创业者还应该有意识地传染传播。因为这是一种高尚积极的精神,这种精神可以让人充满激情,产生求知欲,精神振奋地对待现实生活和目前的工作职位。在很多成功的企业里调查都会发现一个共同的经验,就是上下众口一词认同创业者、领导人的感染力、人格素养。这其实就是创业精神成功传染的另一种表达形式,对此,如果我们都有意识地去做了,相信会起到意想不到的收获。

 千万不要以为员工们都有了创业精神,就都会跳槽去创业,那既是对创业精神的亵渎,也是对员工的不尊重不信任。创业者在对创业精神的有意识传播中,还应该为有创业精神的员工设计适合的舞台、岗位、机遇,使其不断成长成材,成为创业的栋梁,成为企业的有力一分子。退一步说,跳槽是永远有的,而隔岸观火、埋怨、牢骚遍布的企业里跳槽率往往最高。再退一步说,几乎所有的创业者自己也曾是跳槽的优秀选手,就凭这点,可见传染的价值。

  

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