本溪市检察院领导简介 《领导进化》内容简介



书名:领导进化

作者:吕峰

书号:978-7-111-29690-4

定价:36.00元

内容简介:葛雷纳的企业成长模型把组织成长分为了五个阶段,本书以葛雷纳的企业成长模型为主线,指出在不同的发展阶段,组织将面对不同的问题,这就从客观上要求领导者思考不同的问题,至少思考问题的优先顺序会有所不同,只有在针对性思考的基础上,领导者才能根据组织特定情形来调整自己的心态和行为,这就是我们所谓的“进化”。

环境的持续变化让任何一种领导模式或方法都不可能永远有效。如果你即将开始或已经开始了你的领导之旅,请记住保持开放的心态,这是适应环境的前提,也是进步的前提。

作者简介:

   吕峰,南开大学人力资源管理专业博士、北京大学光华管理学院人力资源管理专业博士后。现任北京大学光华管理学院校友联络中心主任。曾执教于南开大学国际商学院。

   研究方向主要集中在战略管理、人力资源管理和知识管理方面,著有《人力资源开发与管理》以及《人力资源开发经典文集》等著作。与金志扬合著的《像教练一样带团队》是2007年经管类畅销书,在理论和实践领域均产生了一定的影响。

 本溪市检察院领导简介 《领导进化》内容简介

   曾是《商学院》、《首席人才官》腾讯财经的专栏作家,撰写了大量的经管类文章。

封面语:

组织离不开领导,但在组织成长的不同阶段,有效地领导方式会不同。领导如何与时俱进?吕峰博士的这本书作了有益的探讨,值得一读。

                                   北京大学光华管理学院院长:张维迎教授

并不是每个有能力的人都能当领导,但如果按照《领导进化》所阐诉述的五个方面去历练,你至少有希望成为一格好领导。

         中国经营报社总编辑、《商学院》杂志社社长、《职场》杂志社社长:李佩钰

吕峰博士的《领导进化》一书,用心探讨了企业领导者与组织共同发展的重要话题。中国企业家,尤其是那些努力带领企业发展壮大的企业家,从这本书中可以获得有益的启示和行动指南。

          清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系系主任:杨百教授

葛雷纳德企业成长模型把组织成长分为了五个阶段:

1.       初创:通过创造来成长的阶段

2.       规范:通过指令来成长的阶段

3.       成长:通过授权来成长的阶段

4.       调整:通过协调和监督来成长的阶段

5.       新生:通过合作来成长的阶段

本书以葛雷纳德企业成长模型为主线,指出在不同的发展阶段,组织将面对不同的问题,这就要求领导者根据组织特定情形不断调整自己的心态和行为。

环境的变化让任何一种领导模式都不可能永远有效,领导学会权变,企业才能生存。如果你即将开始或已经开始了你的领导之旅,请记住保持开放的心态,这是适应环境的前提,也是进步的前提。

  

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