创业:经营业务自我评估?



  创业经营业务自我评估体系分别从11个方面对你所经营的业务提出疑问,以这些问题为标准来考核你所经营的业务,不失为对自己经营情况全盘考虑的有效之路。

  1.经营行当是否为季节性。

  △是否>依赖于临时环境。

  △销售是否领路于一年中的时间。

  △在某一季度是否没有营利。

  2.该行当是否对经济周期很敏感。

  △销售数量在最近的经济衰退年份中是否出现下降。

  △销售额在最近的经济衰退年份中是否出现了下降。

  3.该行当是否受到了过度的管制。

  △列出对企业进行监督的各种管制机构。

  △列出所需的各种许可证。

  △列出必须交纳的各种税费。

  4.战略性要素的供给和价格的确定性如何?

  △公司是否依赖于那些现阶段无法弄到的原材料。

  △战略性材料的价格变动如何?

  △那些难以储存的战略性原材料是否有可靠供应。

  △公司经营是否过度依赖于某项员工。

  5.扩张前景如何?

  △所在行业是否在扩张

  △公司能否增加其市场份额

  △公司的产品和服务是否存在新的潜在市场

  △该市场是否存在着新的产品和服务

  6.该行当的营利性如何?

  △你所从事行业的股权回报率是否高于社会平均水平?

  △该行当的营利性如何?即公司投资投资回报率是否高于社会平均水平。

  △为保持一定的利润必要时,公司能否提价。

  △该行业的盈利能力能否足以为企业扩张提供资金支持。

  7.产业变动方向

  △人口变动趋势能否对该行业产生影响

  △公司主导产品在市场上是否已趋于饱和。

  △价格变动使市场潜力是增大还是减小?

  8.将要对行业产生影响的技术变革是什么?

 创业:经营业务自我评估?

  △正在发生的变革是否降低成本。

  △正在发生的变革是否能你的产品代替竞争产品。

  △是否存在会导致你的产品过时的技术变革。

  9.企业能否置身于竞争之外?

  △列出企业相对竞争对手的优势

  △列出企业相对于竞争对手的劣势

  10.该行业对你个人是否有吸引力?

  △列出你被吸引到这一行当的非金钱理由。

  △列出该行当你不喜欢的因素。

  11.你选择的行业是否易于进入?

  △列出要进入该行业有"高门槛"现象的各种因素。

  △客观分析"高门槛"对自己和竞争对手有哪些利弊得失。

  上面所提到的这些评判标准,都是用最浅显的语言描述,创业者当然可以用更多的投资工具做理论分析。

  

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创业者的经营管理能力 创业经营业务自我评估

 1. 经营行当是否为季节性。   △ 是否依赖于临时环境。  △ 销售是否领路于一年中的时间。  △ 在某一季度是否没有营利。   2. 该行当是否对经济周期很敏感。  △ 销售数量在最近的经济衰退年份中是否出现下降。  

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