我于2002年5月创办企业以来,虽然还没有什么辉煌的战绩,但却品尝了各种酸甜苦辣,体验了创业的艰辛。
光学领域对公司的各种软硬件要求都很高。要有很强的产品开发能力,很强的产品品质意识,对各种>硬件的投资要大,以及开发出的产品要符合市场的需要。但这些对我们创业者来说,有些本身就是较难达到的。比如我们可以不断地开发新产品,可以通过各种网络关系做产品调研,但是我们却没有办法做很大投资。这样便很大地限制了我们的发展。公司只能调整战略,做一些更符合自己发展的准备。我的创业体会概括起来有五点: 创业贵在务实 所谓的“务实”,第一,要多有一些行动,创业者不仅要有Ideas,更重要的要有Action(行动);第二,要能从小事做起,踏踏实实地做。 的确,时代需要创业精神,时代呼唤创业者。创业大赛从清华大学始,如今已经走向全国,各高校纷纷举办各种创业竞赛,团中央也搞了一个“大创”。企业、媒体也搞比赛――比赛炒作。一时间“创业”成了一个炙手可热的东东。在清华,学生创业的风气,我个人的感觉是有些“过热”。浮躁和肤浅、急功近利和好高骛远往往掩藏在“学生创业”堂皇的衣冠里。常常听到有人要休学创业,有人办了公司,有人有很好的主意要拉数千万甚至1个亿的风险投资,这时我总是一边钦佩于他们的勇气,一边有些怀疑和担心。 是的,我们很多人都有很好的Ideas,但是不是所有的好的Ideas都能付诸实践,都能拉到风险投资?中国现在的风险投资体系尚不建全,这些风险投资不可能轻易地把钱丢给你,让你去花。所以我们需要有务实的态度,踏踏实实走出每一步,不是在纸上谈兵。我们在这方面可谓下了不少工夫。从产品的设计开发,市场的开拓及各种关系的理顺,每走一步都是为将来的发展铺下更广阔的道路。另一方面也必需让客人感觉到,你是在踏踏实实做事的,不是在吹牛皮。只有取得更多的客户的信任,才有成功的基础。我们现在已与多个国家的外商签订了代理协议。他们可以帮助我们打开更大的国外市场,并从国外反馈更多的有价值的信息。
创业需要天时、地利、人和
我个人认为学生不是一个很好的创业群体。一无所有,手里可供支配的资源实在太少,对社会了解又太少。而创业者往往被激情支配着容易太过于乐观。我自己一直都有着创业的渴望,也有很多自认为很好的Ideas,然而做起来才知道创业的种种苦和难,最后大多又被搁置了,等待着条件的进一步成熟。而其间,时间的花费、学业的荒芜、甚至信誉的损失、合作者合作不成功的隐痛,都是可能付出的代价。所以积累社会经验是非常关键的一步。 毕竟做企业与在学校是不一样的。创业要与社会方方面面的人、事和企业打交道。没有一定的社会经验及社会网络,成功的概率会较小。因为做好一个企业不是靠单打独干能行的。做一个企业实际上不是你一人在做,而是一帮人在帮你做。你需要争取更多的支持和帮助。若有贵人相助,往往可以达到事半功倍。 另外对于所选择行业的切入时机也是非常关键的。若时机切入过早,你可能要为别人做很多的嫁衣;时机切入过晚,企业要获取有效的原始积累和高额利润就较难。此外,产品的生命周期也是较为重要的一个环节。 创业要有很强的时间观念 都说21世纪是信息爆炸的时代,各种信息更新换代很快,很多机会稍纵即逝。这就要求我们要有很强的时间观念,从事各种事情只能用一个快字来形容。 光学产业是新兴产业,未来有较好的发展空间。但光学行业对技术和专业要求较高,产品的更新换代也是较快的。比如我公司去年推出的130万像素的数码相机镜头,在今年会有大批量的需求,但明年就会流行210万像素的数码相机镜头,推测后年大概要批量生产300万像素的。所以这些产品大约只有一年的时间。若没有很强的时间观念,则很难在市场有大批量需求时及时推出该产品。 创业是一种生活方式的“选择” 创业,意味着巨大的投入,意味着其他很多方面的放弃和牺牲,需要作充分的准备,需要作审慎的思考和理智的评判,究竟自己能否拿得起,能否放得下,在我们拥有魄力和果敢的同时,也需要双倍的思考。创业还要有一点风险意识
产品开发风险、市场风险、资金回笼风险、供货商的风险(这也是很重要的),做企业,风险时刻围绕着你的周围,必需时刻保持清醒的头脑,防患于未然。 个人简历:何夏宁,男,生于1968年,计算机专业。留学加拿大,获硕士学位。后回国创立厦门纳波光有限公司。 公司简介:厦门纳波光有限公司成立于2002年,主要生产数码照相机镜头,产品远销欧美及台湾、香港等地区。