有一个十分有趣的现象,常常引起笔者的注意。
很多的创业者,在刚步入商海的时候,经历都十分曲折,在每一个曲折起伏处都伴随着困难和失败,度过或者战胜这些困难和失败,就开始迈向成功;否则,创业行为只>能鸣金收鼓。
这种困难与失败的起因往往是对市场不熟悉、资金缺乏,对相关的知识,如管理、技术等不能有效掌握,或者创业团队的分裂。尽管创业之初有很好的设计、很精密的筹划、很美好的愿望、很大的勇气,但是,在这些曲折面前,人们往往容易迷失。
正因为如此,使得一些新的经营方式脱颖而出,如特许经营、贴牌生产。尤其是特许经营,开始了突飞猛进的发展,诞生了一批巨无霸似的企业,如麦当劳、肯德基。特许经营的好处就是,已成熟的、有知名度的企业输出品牌、战略、管理、技术、市场选择方法等,收获的是资金和快速扩张。加盟者输出的是资金和部分利润,得到的是成熟企业的一些基本要素:品牌、管理、技术、稳定的市场,最终实现双赢。
笔者形容这是“分享”。“分享”的核心意义是充分运用彼此的优势,有效规避彼此的缺点,获得市场的生存与发展。
构成一个企业成功发展的要素很多,其中关键的因素包括资金、战略、管理、技术、市常对于一个创业者来说,进行正确的战略、财务、管理、技术、市场的规划与实施都是一个巨大的难题,因为他们缺乏经历与经验,也缺乏品牌,对于一个成熟的企业来说,迅速的扩张无疑面对着资金与人力资源的缺乏,因为资金与优秀的人力资源总是稀缺的。“分享”刚好满足了彼此的需要,解决了彼此的发展难题。
所以,善于“分享”,是获取创业成功的有效方法之一。