爱华网系列专题：《青睐或淘汰：谁是企业最受欢迎的人》
第一课 转变角色，从员工到老板 我在企业我当家 众所周知，日本是一个经济强国，但日本经济发展有一个致命的缺陷——能源匮乏。日本的能源完全依赖进口，在20世纪70年代，中东石油输出国实行石油禁运，日本遭受重大损失。1973年至1974年间，日本通货膨胀率高达25％，经济出现大幅度下滑。在这场灾难中，日本很多企业停产或破产，企业员工无所事事，很多人不得不暂时回家。那时，日本基本上实行终身雇佣制，回家等于休假或待岗。 但是，回到家的员工根本没有心思待在家里，他们又陆续回到企业，清理车间，剪除杂草，或者干点别的事情，不管干什么，都会比在家里闲着踏实。而且，他们并不是受他人指派才这么干的，而是自发的，不是为了赚钱，而纯粹是出于对企业的忠诚和热爱。他们认为企业出现困难，自己有义务尽力帮助企业。有一位员工在接受记者采访时说，他回到家时，妻子训了他一顿：“公司遇到如此大的困难，你怎能安心待在家里呢？” 日本之所以能够成为一个经济强国，之所以能够拥有索尼、松下、丰田等国际知名的大企业，就是因为这些员工视企业为自己的家，拥有自己就是企业的主人这种“当家心态”。 在世界知名企业里的员工，往往都具备这种“为公司当家”的主人翁精神。什么样的心态将决定我们过什么样的生活，如果你具备了老板的心态，你就会考虑企业的成长，就会考虑企业的明天，就会感觉到企业的事情就是自己的事情，就知道什么是自己应该去做的、什么是自己不应该去做的，就会像老板一样思考，就会像老板一样行动。 2001年年底，惠普推出了新的产品，需要宣传这一子品牌，那时，公司所有员工都在为更换品牌的事情忙得不亦乐乎，而更换品牌的花费也非常高。其中有一段小插曲，公司在全国的路牌都要更换，一共有七八十块。所有的计划都在进行当中，有一天，品牌更换计划的负责人苏雅跑来跟总经理说，她认为有一笔3万元的经费可以省下来，因为这70几块路牌大小都不一样，本来是要花3万元找广告公司做出70多种图案设计，但其实只要找公司内部的美工同仁加班加点一两天，就可以做完，那这笔钱就可以省下来了。 其实在品牌更换的过程中，这笔钱早就在预算内，可是苏雅以一种“把钱花在刀刃上”的心态提出这样的建议。她觉得这件事情是她自己的事情，本来就应该帮公司把最少的资源用在价值最大的地方。 当时她还主持了一个电脑显示器促销方案，原来的预算是100万元，后来追加到300万元，做了这个方案以后，销售额得到了非常大的增长。所以，不管是省下3万元，或者是花出去300万元，同样是出于一种主人翁精神。 这个事例告诉我们，拥有“为公司当家”的主人翁精神，不仅能够维护企业的利益，促进企业的发展，还初步培养了员工的企业家精神，是一件一举两得的事。 另外，一个拥有主人翁精神的人应当时刻忠于自己所在的团队。 一个人属不属于一个企业，并不仅仅在于他是否在企业工作，关键看他的心在不在企业，他有没有像老板一样将责任心完全放在企业上。有了老板心态，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于接受的人，也是一个可托付大事的人。因为一个为公司尽职尽责完成工作的人，往往已经把这份工作看成是自己的事业，自己的事业是公司事业的一部分，公司的事业也就是自己的事业。 课后思考： 1. 我们能从日本企业员工的身上学到什么？ 2. 企业在你的心中处在什么位置？ 3. 你有“为企业当家”的心态吗？ 你的薪水从企业的利润中来 老板在创办企业的时候，是需要投入大量资金的，所以，一家企业从它“出生”起就肩负着一个重要的使命——创造利润，没有利润的企业是无法生存的。而对于在企业工作的员工来说，劳动是谋生的手段，只有通过劳动为企业创造价值，使企业获得利润，员工才能获得报酬，才有稳定的生活保障。 惠普公司创始人比尔?休利特和戴夫?帕卡德曾经说：“只有在员工为公司创造出丰厚利润的条件下，他们的奖金和工作才能得到保障。公司只有实现了赢利，才能把赢得的利益拿出来与员工分享。” “利润至上”，任何一家公司为了生存和发展都会秉承这一原则。在这个大环境中，我们千万别以为只做一个“听话、老实”的员工就足够了，想方设法为公司创造更多利润才是提高薪水的法宝。 小艾在某家大型电器公司做推销员，这家公司主要生产电暖器、电风扇等季节性很强的小家用电器。 在2008年7月初，部门经理打电话通知正在广西出差的小艾，公司打算9月中旬在桂林召开西南片区的冬季产品供销订货会，希望她搜集西南五省区几个省会城市近五年的冬季气象变化资料。 小艾从当地气象局那里搜集了气象变化曲线图，认真地研究起来，最后她得出结论：西南片区几个省会城市2008年的冬季是个冷冬，寒流会提前10天左右到来。于是，她连夜赶写了一份工作报告，建议公司加大电暖器的生产量，并比往年提早半个月投入西南片区市场。就这样，公司赚了近50万元。
有了这一次成功的经验以后，小艾开始学习气象专业知识，又陆续为公司搜集了几次气象信息资料，结果都因抢得了最佳销售时段而大获成功。 企业永远有一个岗位是缺人的，那就是为企业和团队赢得利益的人，像小艾这样的员工就是企业急需的人才，她懂得自己想办法为企业创造财富。在一家企业里，即使你是能力最强的人，也不表示你是最有价值的人。只有那些有长远目标、有想法、有创意，能为企业赚到钱的人才是企业最需要的。
