第8节:转变角色,从员工到老板(4)



系列专题:《青睐或淘汰:谁是企业最受欢迎的人》

  2. 老板和员工分别向股份制公司投入了货币资本和人力资本,但是投入的额度不一样,一般是老板占大股,员工占小股。因此,在这个岗位股份制公司里,老板还是董事长,员工则是总经理。

  3. 打工者心理定位:紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者,必然产生“我为别人做事,别人给我工资”的心理。“尽量少做事,想法多挣钱”就自然成为“打工者逻辑”,“遇到难事躲着走,能少干就少干”就成为打工者的习惯表现。

  4. “对自己负责”定位:把工作当作自己的责任,“见工作就干,不管分内还是分外”,“有困难就上,不管报酬高还是报酬低”。正如上文提到的,多干一份工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次;克服一份困难工作,就等于争取了一次技能提升的机会,又争取到一次分红的机会。最终,知识、经验、技能大大提升,报酬的提升也就有了根本的保证。

  综上所述,你并不仅仅是在对工作、对老板负责,你也是在对自己负责,怎样使你自己的未来更加灿烂美好,就看你怎么去对待你的“岗位股份制公司”了。

  课后思考:

  1. 在工作中,你是“精明”的员工还是“傻”员工?

  2. 小杨和小王的故事让你对工作有什么新的感悟?

  3. 你和你的同事工资一样,是不是就意味着你们得到的回报就一模一样呢?

  花企业的钱像花自己的钱

  现代企业已经进入了一个微利时代,一家企业的兴衰成败很大程度上取决于员工的节约意识,如果员工缺乏这种意识,那么整个企业的命运也就危在旦夕。

 第8节:转变角色,从员工到老板(4)
  只有你用企业的财物如同用自己的一样,你才会成为企业真正的主人!一家大型企业的财务经理讲述过这样一件事情。

  企业为了方便员工和财务部的工作,所有报销单都采用自动复写的特殊纸张,每张报销单为一张A4纸大小,成本为1.8元人民币。财务部门一再提醒员工注意节约报销单,但是员工在填写报销单时,仍然很随意,填错了就撕毁,重新取一张来用。

  财务部曾经做过一个统计,他们拿出去的报销单是收回的将近3倍,也就是说平均每位员工填写一张正确的报销单就要浪费2张。每位员工平均一个月报销2次左右,这样算下来,每位员工平均每年浪费近百元人民币。可能单看一个员工会觉得成本不是很高,可是1000多名员工每年因填写报销单就浪费了近10万元!

  这位财务经理痛心疾首地表示,报销单是基本能够计算出来浪费了多少的,但是很多其他的费用,比如纸张、墨水、笔等却很难精确计算出究竟浪费了多少,如果以这个比例去计算,得出的数字很可能非常吓人。

  上文提到这种事情在很多企业都可能存在,这就要求每一名员工自觉地培养节约意识,有意识地为企业节约每一分钱。要知道,你为企业节约一分钱就是在为企业赚取一分钱。

  只有每一名员工都将节约变成习惯,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。只有公司的每一名员工都能主动去节约,企业的每一分钱才不会白花,成本才能降到最低,企业也才具有竞争力。

  “不以善小而不为,不以恶小而为之。”一个人职业品质的好坏,往往体现在细小的地方。对于员工来讲,一些看似微不足道的小毛病,常常决定他的前途命运。因为聪明的老板,常会从细微之处观察员工、评判员工。

  其实,在工作中有许多可以为企业节约成本、减少浪费的小事,下面把这些小事列举出来:  

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