沟通是心灵的桥梁 成功创业的透明沟通平台--团队的桥梁



  很早以前,我们就明白这样一个道理:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。而今天,在创业者展示自己的平台上,却又让我们明白这样一个道理,一个人的力量是微乎其微的,只有联合其他>和自己志同道合的人,进行技术、知识、能力等方面的互补,才能让企业立于不败之地。

  但纯粹的只是整合创业团队成员之间的技巧和经验,而在必要的、需要为企业的远

 沟通是心灵的桥梁 成功创业的透明沟通平台--团队的桥梁
  景规划时、或者是成员之间有了矛盾时忽略、忽视了沟通,那企业还是会成为一盘散沙,也就是我们最开始说的“三个和尚没水吃”的情况。只有重视在时时刻刻不要忽视沟通,这样才能使得团队应付多方面的挑战,发挥团队的协作能力,产生合力大于单力的效果,也就会产生我们通常所说的1+1>2的效果。

  有效及时的沟通是企业得以长大的桥梁

  有人说:“沟通就是,我说的便是我所想的,怎么想便怎么说,如果团队同伴不喜欢,也没办法!”从目的上讲,沟通是磋商共同的意思,即队员们必须交换和适应相互的思维模式,直到每个人都能对所讨论的意见有一个共同的认识。说简单点,就是让他人懂得自己的本意,自己明白他人的意思。我们认为,只有达成了共识才可以认为是有效的沟通。团队中,团队成员越多样化,就越会有差异,也就越需要队员进行有效的沟通。

  而我们上面的两个案例也告诉我们,企业得以健康、良好的发展,创业团队之间必须进行有效、及时的沟通。也许我们从小所接受的教育,使得我们都习惯把什么东西都藏在肚子里,任凭其他人去猜度。而外国人自小接受的教育就是什么事情都喜欢开诚布公。这样文化教育的结果,使得在中国的高科技企业里普遍都存在着信息沟通不畅,相互理解不够的问题。

  而在创业团队中,有不同的意见不说,有好的建议也是宁愿它烂在肚子里,这样做的结果及其不利于企业的成长,如果最终的结果是导致企业分家的话,只能说害己又害人。只有把自己在创业过程中积累的经验、技巧、能力和自己的伙伴相互沟通,进行优势互补,才能更好的促进企业的发展。

  我们从很多成功企业的案例中也可以看出,沟通可以产生凝聚力,能把成员之间的距离拉的更近,能明白对方真正的想法,能了解业界的一些动态,能正确的为企业把脉,能为企业制定正确的发展方向。

  怎样进行有效及时的沟通?

  三个和尚的故事后来大家又做了一个新的演绎:他们每一天都是只顾自己,结果很多天都没有水喝了。在某一天的晚上,他们又累又渴,躺在地上睡着了。而这时寺庙失火了,他们虽然又累又饿,但关系到自己的生命安全,他们在情急之中居然开始了自己的第一次合作,结果大伙在集体的力量中被扑灭了。

  而这时,他们也终于明白,个人的力量是微小的,必须联合起来。同时他们也明白,没有进行及时有效的沟通,所以他们才差点葬送了自己宝贵的生命。同样,对于企业也是如此。在企业发展的阶段,作为企业的核心领导人之间没有建立有效的沟通渠道,那么对企业的打击也是致命的。有可能你的企业本来是领先于这个行业的,但现在却被竞争力更强的企业超过了。只因为人家进行了有效的沟通。

  沟通需要以诚恳为基础。首要的便是将心态放平,自然而然,将沟通简单化;不要太势利,为沟通而沟通,把它当成一个任务,一个不得已而为之的工作。真正、有效的沟通应该是一种发自内心的自愿自觉,甚至就是自我的需求。也就是说,在沟通中要确证对自己的诚实,尊重自己的感受。这种沟通才不会是单纯的浪费时间,而成为了一种工作,一种快乐的工作。通过沟通使大家能够相互理解,产生共识,形成合力。并且沟通者还必须要做一个善于倾听的人,一定要让对方把自己想说的、想讲的话说出来,然后才能对症下药。并且倾听者必须克服个人偏见、先入为主和以自我为中心的障碍。

  

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