发布时间：2022年04月15日 02:17:00分享人:陽光比我耀眼来源:互联网31
一、创业项目以“新”制胜。 二、分大企业一杯羹。很多初创的会由于一直生活在“巨人”的阴影下，而难以得到长足的发展，甚至会因为互相撞车而自取灭亡。只有以巧取胜，凭借自身的优势，取长补短，依附大>企业成长，充分利用大型企业的资源发展自己。 三、做小池塘中的大鱼。小企业千万不要想着做大池塘里的小鱼，一定要做小池塘里的大鱼，因为一些大的企业看不上这些小池塘，不愿意跟你竞争，而这正可以成为让你成功获取创业“开门红”的巨大空间。 四、学会做“老二”。就是不做第一，不做第三，而只是紧紧跟在排名第一的后面做老二，瞄准机会再冲刺第一。 五、撒豆成兵小买卖做出大收成。《封神演义》写闻仲与姜尚大战岐山，由于商朝军队得到申公豹一帮道友相助，西周军队渐渐不支。关键时刻，姜尚得到燃灯古佛相助，撒豆成兵，反败为胜。这一概念如今被许多企业运用自如。但在很多小企业的思维方式中，撒豆成兵是需要资金堆砌的，因此往往不敢企及。
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/224098.html
更多阅读
创业之初：实力不够，那就先开个工作室吧文/齐树峰创业之初，由于资金、人脉、能力等各方面的原因，一般年轻人并不具备开公司、办正规企业的实力，甚至连开一家店铺的实力都没有。即使勉强办起来了，也难以承担万一失败的风险。那如何创业？实例
我现在也是个创业之初的人，也很想得到别人这方面的建议，现在我想把自己最近的做法拿出来晒晒，希望得到各位前辈的指点。我的创业项目是竹纤维的家居用品批发，对我来是个全新行业，感受到它的市场潜力我才决定去做的，要做的关键也就是找到
超级成功的企业家谈论他们的生意时，大部分人一致同意：创业之初的关键因素是充足的资金和合适的人选。 不管涉及什么样的产业、产品或者服务——每一个试图想把创意变为现实的企业家都会面临同样的障碍：如何将生意启动起来。这
----创业之初，有人主张多样化经营，也有人坚持一定要专注，你该怎么办？ ----财网将帮助他们在一片混沌中澄清轻重缓急。 一般而言，创业者最好一次只把握一两个机会、解决一两个问题，并且须将关键问题与企业正常发展
创业之初，谁不想开门红呢？创业者拿出最大的勇气去开创事业，同样也期望自己的努力可以迅速得到回报。然而很多创业企业都遇到这类问题：申请营业执照前，海阔天空、事业前景无限大，然而当攥着营业执照、搬入办公室后，却发现万事开头
爱华网