老板经典语录 儒商老板经典语录



直接当老板是个严重错误

     当今商学院的目标是要教人成为创业家。我觉得这是个严重的错误,因为人一 旦习惯自己当老板,之后要他去做团队工作就会很困难了,可以说是不可能的。 想要从商学院一毕业就直接当老板的人,跃过了体验为别人工作的好处,这似乎 不是最好的做法。---肯·欧森  美国迪吉多电脑公司总裁

为一家公司工作

    我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做 事,会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。---比尔·盖茨  美国微软公司总裁

创业的原动力

    我自小便很喜欢念书,而且很有上进心。那时候,我就暗暗地发誓,要像父亲一 样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变,贫困的生活迫使我孕育一股 更为强烈的斗志,就是要赚钱。可以说,我拼命创业的原动力就是随着环境的变 迁而来的。---李嘉诚  香港长江实业集团董事局主席从基层干起

    成功既没有秘诀,也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么,我说:刻苦耐 劳,从基层干起。---王永庆  台湾塑胶集团董事长

想当老板先去为别人工作

    我建议想当老板,先去为别人工作,学习如何成为团队工作的一员。在这之后, 你再去学习成为一个领导者,否则,就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来 不训练人该如何领导,他们只教你当老板的时候一定要果断,即使你什么也不懂。---肯·欧森  美国迪吉多电脑公司总裁 拥有巨人没想到的点子

    是什么使微软从小人物一跃而起呢?我们拥有当时巨人没想到的点子。我们总是 在思考,曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。---比尔·盖茨  美国微软公司总裁

小公司任职打基础

    在一个小公司的资深层任职,可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的机 会,小公司承受不了人员臃肿的压力,我了解发薪水时没有足够的现金情况如何, 我了解贷款付息20%时的情况如何。我涉猎范围广泛,为我在大公司发展经营战 略打下了良好的基础。---加里·威尔逊  沃特·迪斯尼公司总裁与众不同

    你可以基于一个新的点子来创业,或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这 就像一家新的餐厅一样,除了你之外还有很多别的餐厅,于是新点子可能就是你 与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来,你可以有完全不同的做法。---崔普·霍金斯  美国电子艺界公司总裁

最先的10个人决定成败

    刚创业时,最先录用的10个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司的十 分之一。……如果10个人中有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司里30% 的人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。---史蒂夫·贾伯  美国苹果电脑公司创立人 创业没有准则

    在创业问题上,有人问我:“麦克,告诉我该怎么做?”于是我就告诉他说:“如 果一定得要我来告诉你的话,那么你就更不知道怎么做了。”这种事情没有一定 的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念,如果你没有,那么你就做不 成。而如果有自己的信念,就会知道要怎么做。---麦克·戴尔  美国戴尔电脑公司总裁

与你是22、42、或82岁没关系

    在技术产业,年轻人经营一家公司并没有什么特别的。我自己一直认为当你在做 公司决策与经营事业时,与你是22、42或82岁没关系。我们只是在做生意而已。---麦克·戴尔  美国戴尔电脑公司总裁 我曾经也有过这样的点子

    有多少次当你看到市场上的产品,你说“我曾经也有过这样的点子”呢?出色的 点子很多,机会到处都有,但是只有能够把握住点子的构想与抓住机会的人,才 能让所谓运气浮现。当市场出现一个机会时,你是否就是幸运的家伙呢?---珊蒂·克特丝  美国ASK公司总裁

你所热爱的是什么

    很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你 所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。”我给他 们的建议是,去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对自己 的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只是想要拥有一家小 公司的话,那就算了吧。---史蒂夫·贾伯 美国苹果电脑公司创立人 点子和创业家

    我觉得我真正擅长的是当我有了一个点子,然后和一个真正的创业家一起去做, 在开始形成小团队后,愈做愈大,一路发展下去。---艾德·麦克肯  美国视算科技公司董事长

以第一流方式创业

    点子一定要够好,我才创业。然后我要确定一切都是第一流的:每一流的资金、 第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第一流 的方式创业会为你创造更大的成功机会。---崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁 50年后仍可独占鳌头

    我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中,经过多次筛 选,我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。---孙正义 日本软件银行总裁

成功90%取决于环境

    成功90%取决于环境,个人努力只占10%,但这10%你错过了,给你90%的环境也没用。机会不等人,你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不 是做一名企业家,而是做一名医生,但环境不允许我成为医生,30岁的时候我 还很压抑,33岁来到特区,给了我一个环境,我就成功了。---王 石 万科公司董事长创意人创业

    要成为一个企业家,一定要记住:真正的企业家要富有创意。创意人创立不是为 了赚钱,而是因为他们无从选择,必须完成它。---崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁

资金多不见得是好事

    回想以前,只有一点点的资金在那时可能是对我们最有利的事,因为它迫使我们 必须更敏捷,必须以打游击战一样的行销方式,才能提供大家都喜欢的服务。我 们必须要靠口耳相传,找出灵巧的方式与各式各样的公司合作,以达到更高的效 率。假如那时有人给我们更多的资金的话,可能不见得是件好事。---史蒂夫·凯斯 美国在线服务公司总裁

创业就是比与自己大的公司竞争    因为创业者必须由零开始,所以我会说,几乎所有的创业者,由其定义来说,都是在与比自己大的公司竞争。---史考特·库克 美国直觉公司总裁

成为目光焦点之前

    18岁就成名的摇滚明星,无法以35岁的能力来处理成名这件事。一夕成名是很 困难的。我们这一路走来,对于学习非常渴求,也曾犯过无数的错误,但是仍然 相当默默无闻。我们在成为目光的焦点之前已经学到许多重要的教训。史蒂夫·凯斯 美国在线服务公司总裁

没拿到学位的很棒教育

    我正在受一个很棒的教育。虽然没拿到学位,但是我学到很多,同时也在成长, 而经商提供我的是每天学习各种新事物的机会。---麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁勤做实验找焦点

    新成立的公司所面临的挑战之一就是,你无法真正了解什么才是正确的策略,因 而必须做很多的测试与实验以便于调整策略,找出重点所在,所以要勤做实验, 一旦发现怎么做比较好,就把你的焦点放在这上面,仔细推敲。---麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁

用谦卑的态度

    我们创立微软的时候,丝毫没有要把它发展成一个大公司的想法。是我们所看到 的远景预示了它将成为一个大公司,但是我们还是用最谦卑的态度,一步一步地 来。之所以选择这个领域切入,是因为我们喜欢,而且对此很兴奋。---比尔·盖茨 美国微软公司总裁 我没有视自己为企业家

    我郑重地声明一点:我从来没有视自己为企业家,即使在今天我都不这样看待自 己。我是一个研究人员,但是一旦开始把公司的架构视为一个组织,我就变得更 为投入。---安迪·葛洛夫 美国英特尔公司总裁

我排斥“企业家”这个字眼

    我一向排斥“企业家”这个字眼,企业家一词对我是个抽象的概念。我自己是一 个软件工程师,而我决定要找一群人来一起工作,这群人经过一段时间的成长, 创造出越来越多的产品。---比尔·盖茨 美国微软公司总裁

事必躬亲

    在创立的过程中最有价值的事情之一,就是你必须事必躬亲。我指的不是拥有权 力,或是一直在背后监视员工,我只是不想让自己不知道发生了什么状况。知道 如何真正去创造盈收的途径。你可以想出好几打赚钱的点子。---崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁 一般的通论都是不对的

    事业的成功是很短暂的,其中还有人和市场的因素。如果你想从别人身上学习到 不同的事情,你就必须要谦虚。很多人都掉进了断章取义的陷阱。你最好假设, 一般的通论都是不对的。---欧·肯森 美国迪吉多电脑公司总裁

不是开路先锋

    我们创立之成功的确有很大部分靠运气,我们获得了天时与地利,也很幸运有优 秀的老师和教练,惠普并不是开路先锋,这个领域本来就有很多人在研究,而我 们从无数的人们身上学到了许多东西。比尔·惠烈 美国惠普科技公司创建人能不能面对失败

    通常你决定自己去创业的话,最难做的决定不是能不能像比尔·盖茨一样赚很多 钱,最大的决定是能不能、愿意不愿意接受一种失败的经验。有多少人能够接受 失败这个现实,并去面对它呢?---杨致远 美国雅虎公司总裁

纯粹为钱很难成功

    我认为纯粹为了钱去做是很难成功的。关键是你要找到自己真正热爱的项目。在 创立之初,别人可能不理解,你要有面对挫折和困难的勇气。我当初就有这样的经历。---杨致远 美国雅虎公司总裁一个架构和一个梦想

    戴尔公司的经验证明,人可以发扬并掌握大家原本以为不存在的机会优势,想要 做到以非传统的方式思考,不必是天才,也不必是先知,甚至不用有大学文凭, 所需要的只是一个架构和一个梦想。---麦克·戴尔 美国戴尔公司总裁

靠直觉也靠狂热投入

    戴尔公司能有今天的成就,不只是因为我们有能力,我们愿意从不同的角度看待 事物,也是很重要的因素。我相信,机会既来自直觉,也要靠着对某个产业、事 物或专业狂热投入。---麦克·戴尔 美国戴尔公司总裁

拥抱受欢迎的东西

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    我们的成功们随着一种方法,也就是拥抱任何欢迎的东西,然后加以扩充。运用 那种方法,我们成功地推出网络软件……拥抱一切现成的,然后使系统更容易彼 此相容。---比尔·盖茨 美国微软公司创始人选出你最钦佩的人

    我有一个小建议给你们:选出你最钦佩的人,然后写出你为何钦佩他们。……只 要付出一点实践你便能够将你钦佩的人的品质变成自己的特征。……从现在起 20年里,只要你决定从今天开始实践,你便会养成某种习惯。如果你这么做, 你将会发现你把自己所有的马力都转换成了输出功率。---沃伦·巴菲特 美国伯克希尔公司总裁

过来人并不能说就有经验

    经验,必须是刻苦耐劳,踏实地磨炼出来的心得才有用。如果是走马看花,参观 性质、客串性质,只有称为经历,称为经过,所谓过来人并不能说就有经验,时 间并不等于经验,这点是要分辨清楚的。---王永庆 台湾塑胶集团董事长经验是抢不去的东西

    任何人只要做一点有用的事,总会有一点报酬,这种报酬是经验,这是世界上最 有价值的东西,也是人家抢不去的东西。---亨利·福特 美国福特汽车公司创始人

我没有请人看过相

    我一生没有请人看过相,因为从前的命运怎样,自己已经晓得了,以后的命运怎 样,是自己要打算的。---王永庆 台湾塑胶集团董事长

运气

    失败的人,说是运气不好,再等下去,而不努力奋发的话,运气是不会来的;成 功的人,认为运气好,也就不去努力奋发,他的运气就要变坏了。---王永庆 台湾塑胶集团董事长我当然相信运气

    我当然相信运气,不管你是叫它做因缘机会或是什么,在很多事情里,运气都占 有一席之地。我很欣赏农人的精神,在于他们非常认真努力地工作,然后其他的 就听天由命了。有几年丰收,有几年歉收,这也不完全是你的责任。重要的是你 做了什么,而不问结果是什么。---艾德·麦克肯 美国视算科技公司董事长

恒心和毅力的坚持不懈

    成功实际上是相对的。创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程, 这其中并没有什么发达秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太 容易。而且,从创立之初开始,还要不断地学习,把握时间。我自己从创立开始 到1963年这一二十年来,平均每天工作16个小时,而且每星期至少有一天是通 宵达旦的。---李嘉诚 香港长江实业集团董事局主席

 

  

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