吴鹰：踏着梦想成长

    吴鹰最令业界震惊的，是在垄断门槛巨高的电信产业，用一项被电信权威嗤之为淘汰技术的“小灵通”，在不到3年的时间内摧毁了电信运营商“铜墙铁壁”式的价格壁垒。这位UT斯达康（中国）有限公司总裁一脸大胡子，但却生性低调。从1987年加入美国AT&T贝尔实验室担任高级研究员，到1991年创办Starcom公司并回国创业，再到1995年Starcom与Unitech公司合并成立UT斯达康担任公司副董事长，最后推动UT斯达康纳斯达克上市成功，吴鹰的风格是洋派而才干非凡。  

　　当到了高中的时候，我开始意识到，这是个很好的理想，但不是很现实。后来所走的路就根本不能像自己当初想的那样选择。到现在毕竟年龄大了，身体条件不允许，而且让我放弃现在所有的事情去为做宇航员做准备，好象也不太可能。现在，随着科技条件的发展，上太空也许还不是完全没有机会，但是做宇航员的梦想基本算是破灭了。

　　我高中毕业的时候，最热的专业是通信和无线电，高考录取分数也是最高的。我高中有个很好的老师，让我进无线电电工班，所以在上大学前我的微积分就全学完了。当时我想，学通信专业可以和高中学的无线电能结合起来，还能装收音机、彩电，因此对这个专业挺有兴趣，于是就选择了通信专业。

　　高中毕业选择专业的时候绝对没想过到今天这种地步，那个时候还没有创业的概念，当时只想这是比较好的一个职业。出现创业的想法是在贝尔实验室，考虑到国情、国力的需要，也考虑到市场潜力，才萌发了这个想法。

　　当我还在贝尔实验室的时候，曾经有过一个梦想，就是在中国做一个像贝尔实验室这么大规模的高科技公司。有一次我的老板曾经问过我的梦想是什么，我说想在中国创建一个10000人的高科技公司，就像贝尔实验室一样，有这么好的工作环境。贝尔实验室楼里就有真正的树木，环境特别漂亮。

　　这个梦想现在已经快接近现实了。现在我们公司已经有6000-7000人，离10000人不远了。我刚从杭州回来，我们新建的杭州研发中心是华东地区单体面积最大的一栋楼，有28万平米，非常漂亮，楼里有竹林和小河流水。

　　但人在不同的阶段会有不同的梦想。做一个10000人的公司是在贝尔实验室时候的梦想，但现在发现，其实人数多少并不是很重要的一个因素，公司要靠实力说话。现在我正在奋斗的梦想，是做一个真正世界级的通信企业。

　　人家一提爱立信就会认为它是一家世界级的通信企业，但UT斯达康不是，虽然UT的营业额已经进入世界前10名，但是我们还是有差距。我们和世界级的通信企业相比，差距之处主要有三点。其一，要真正成为国际化公司。我们虽然已经在33个国家有业务，但是范围还是不够大，虽然我们明年在美国会有10亿美元，日本有6亿美元左右的收入，但是欧洲还是做的比较少。其二，还没有生产世界主流产品，还不是世界主流运营商的主要供应商。从规模来说，我们已经够了，全世界20家主流运营商中有17家是我们的客户，但我们并不是他们的主要供应商，最起码我们要成为他们的几家主要供应商之一才行。其三，我们公司的管理和世界一流的企业比还有很大差距，知名度也包括在其中。这三个方面做上去了，自然就会成为世界公认的世界级通信企业了。

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