王晓初:优秀管理者的新征程



 

    在2004年,王晓初带领中国移动完成了整体上市,并让中国移动股票成为香港基金经理们的大热门。

  2004年,他使曾经“皇帝女儿不愁嫁”的中国移动变得更年轻、更符合消费者品味。

  如今,他成了中国电信集团公司总经理。

  1980年毕业于北京邮电大学的王晓初,先后在几个地方电信局当过局长,以务实作风著称。1999年加入中国移动董事会,任中移动(香港)公司总经理,从此给中国移动带来了很大转变。

 王晓初:优秀管理者的新征程

  自王晓初加入中国移动以来,在国有大型企业里,中国移动第一个全面推行绩效管理,王晓初成功地与包括主管部门、集团、中层和基层员工在内的方方面面进行沟通,保障了改革的平稳进行。在王晓初的领导下,中国移动第一个在国有大型企业实行股票期权制,为同类型企业改制开了先例。甚至和内容服务商合作的“移动梦网”名称也来自王的灵感,他认为这样一个名称包含着“中国人走到任何地方都能享受到中国移动的无线通信服务”之意。中国移动的“我能”口号今年叫响大江南北,也是出自王晓初的决策。

  当王晓初将调任中国电信集团公司总经理的消息传出,甚至一些投资者认为中移动的股价将会受影响,因为他的管理才能已经得到了举世公认,不知其他人能否替代。

  今后,王晓初将把在移动取得成功的信心带给中国电信的投资者,他认为,作为资产经营者,要同时对客户、投资人、合作伙伴以及员工负责。虽然他们的根本利益是一致的,但也有矛盾的时候。“此时,应该更加强调保护小股东的利益,因为小股东很难真正影响公司的决策。为此,上市公司应维持一个好的股价,并保证分红。”

 相信王晓初在中国电信将按照他过去的思路,积极稳妥地推进企业三项制度改革。健全和完善全面预算管理控制体系,强化财务分析管理,加强投资计划的动态管理,强化网络维护管理和整治优化,并进一步针对不同的目标客户群,区分品牌开展营销,中国电信昔日略显单一的面目将因此而改观。

  入选理由:中国移动连续4年进入《财富》杂志世界500强;上市公司再次名列美国《商业周刊》杂志“科技企业100强”,这样一家企业,无疑是不能忽视的。很多人相信,如果不考虑来自技术因素(如3G)的影响,中国其他的运营商根本无法撼动中国移动的领导地位。2004年的大部分时间里,王晓初往返于内地与香港之间,为中国移动做出了重大贡献。入选理所应当。

  王晓初曾说过:“我始终有一种危机感压迫着自己。每天晚上睡觉时,都会想明天会出现什么情况。”这位当过海军代理轮机长的首席执行官,作为一家上市公司的首席执行官,也许需要拿出比当年面对大海更大的勇气和毅力。

  精彩语录:“我没有时间了。我始终有一种危机感压迫着自己。每天晚上睡觉时,都会想明天会出现什么情况。”(王晓初在谈起曾经钟爱的桥牌时不无惋惜地说)

  2004年,他帮助中国移动与北京奥组委签约,成为北京2008奥运会移动通信服务合作伙伴。  

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