爱华网作为全球最大的中文门户网站，新浪网伴随互联网在中国的成长而成长，是网络时代的先锋和见证。如今，每天浏览新浪网页上的新闻，已成为很多人的习惯，很难想像，没有新浪，生活会是什么样子。
作为新浪第一位编辑，陈彤，这位中国网络新闻的拓荒者，有太多的天赋创造。如今，大部分中国网民像呼吸一样视之天然的阅读习惯，如“首页大信息量”和“点击新闻标题打开一个新窗口”等，都始于这位“互联网媒体规则的制定者”。他领导新浪在科索沃战争、中国加入WTO、“9·11事件”、雅典奥运会等重大事件的新闻报道上，大捷而还，更让新浪新闻从边缘到主流，新浪也成为网络世界的“央视”，和传统强势新闻媒体比肩而立，分庭抗礼。
从“网盲”到新浪新闻的掌门人，陈彤的新浪之路，是传奇之路。陈彤这个名字，也是新浪王者之路的先锋和强者之路的见证。当这位“中国网络新闻教父”推出《新浪之道》解语新浪，世所瞩目，有喝彩，也有疑惑；有期待，也有质问。几次相约，4月22-23日，走出中欧管理学院EMBA教室的陈彤，与记者千里连线，坦诚以对，说起他那“运动中的思想”。分享经验共发展
问：听新浪一位高级编辑说，你接内部电话只需半分钟，接外部电话只需一分钟。惜时如金诚好，可对我们的“对话”来说，一分钟的访谈怎么做呀？
陈：（笑）我对你例外，但你的问题要精练。
问：在我国的文化语境中，“道”是个哲学命题，如何理解你的新书《新浪之道》的“道”？
陈：“道”表现为两个方面，一个是新浪的成长过程，一个是以新浪新闻为主的网络新闻的操作理念、实践和规范。换句话说是新浪成功之道。
问：大哲学家老子讲有道的人“心善渊”。意思是说水渊则藏，含而不露；智者如水，胸怀若谷，从不自我炫耀。你把自己的贡献写成书，就像自己给自己发奖状似的。
陈：（笑）应该说是“给新浪的一个奖状”。新浪的的确确就是中国第一网络媒体，可还有很多人对它认识不全面，我想通过此书，告诉读者认清楚新浪的核心产品———新浪新闻，以及成功的过程、历史和很多有意思的内部故事和事件。
问：我们如何相信，你是不是真的说出了新浪的成功秘密？
陈：你看了书就知道。《新浪之道》透露了新浪内部运营的大量缜密细节，如书中全文刊登了“2004年雅典奥运会网站技术报告”，那其实是一个高端机密的东西，我已经在冒着泄密的危险了。
问：《新浪之道》关注者众，作为新浪网全球资深副总裁、总编辑，出书是否有慷新浪之慨，饱自己私囊的意思？
陈：（大笑）这个问题没想过。我希望我们的经验能够被更多的人共享、完善，促进网络媒体的发展。
高效编辑谱妙曲
问：短短十来年时间，新浪从无到有，从小到大，被誉为网络世界的“中央电视台”。在你眼中，它成长的核心动力是什么？
陈：采编人员的执着、高效、服务做得好，当然也有运气好的因素。
问：普通老百姓似乎都知道“没有张朝阳就没有搜狐，没有丁磊就没有网易”……新浪网的总编辑在新浪公司是个什么角色？
陈：千万不要做同样的类比。我是打工的，张朝阳、丁磊都既是创始人又是老板。说俗点，我是新浪网的乐队指挥，或者是一个厨师长，与资本运营没关系。
问：目前你们新浪网有多少员工？
陈：内容编辑有300多人。
问：作为我国主要门户网站，初步检索，新浪网共建设了40多个频道，内容涵盖各个方面，“海量信息”追求原创几乎是不可能吗？
陈：网络以速度取胜，最快获取消息更重要。新浪更看重网络新闻的整合能力，而不是刻意追求原创。所以我们只有编辑。一旦有重要活动，比如体育比赛、演出等，我们也会派一些编辑前往新闻现场，以网络直播的方式报道，以速度和质量引来关注。
问：互动、迅速、海量，这是网络最逼人的地方。但24小时直播，你们的员工体力上是否有问题？
陈：相信全国新闻媒体的员工都一样。
网站不是救世主
问：网络媒体最大的特点是与受众互动。网络新闻传播的即时性，决定了信息传播的不可控制性。因为对象的虚拟化，网民正从信息的阅读者向制造者转变。作为新浪总编辑，你如何把关？
陈：我们的时政新闻都来自于正规的国家网站，每个岗位都随时监察着网页，可以根据制度、经验，随时做出调整，我就在其中。
