一出戏救活了一个剧种 仅靠自身的力量 已经很难救活科龙了



    7月29日顾雏军从上海飞回北京,在首都机场他被广东省公安人员带回广东接受审查,可能涉及经济犯罪。据说在此前一天,就收购顾雏军所持有科龙股份一事,来自长虹和海信的尽职调查人员已到达广东科龙。而之前一星期,他曾对《英才》说:我绝望了。

    《英才》:为什么这几个月来听不见你的声音?  

    顾雏军:现在证监会正在进行调查,这个时候我对科龙发表意见岂不是找死?

    《英才》:以后再说会不会太晚了?

    顾雏军:现在已经太晚了,仅靠自身的力量,已经很难救活科龙了。

 

    《英才》:接到调查通知后,你的第一反应是什么?

    顾雏军:觉得莫名其妙。但没想到后来发展到银行不贷款,供应商不供货。

    《英才》:当意识到问题的严重性时,你们采取什么措施?

    顾雏军:没有措施,银行只收不贷能怎么办?

    《英才》:有没有主动去和有关部门沟通?

顾雏军:没有人会听你的。从5月10日调查以后,没有一笔贷款再下来,你还完贷款了就不再贷了。任何企业碰到这种情况,除了死亡还能做什么?银行凭什么相信你?

    《英才》:在这之前,公司的运作是否正常?

    顾雏军:很健康。银行只收不贷,科龙没有流动资金,但并不是没有客户、没有供应商、没有不生产。

    《英才》:听说前几天有三个律师和注册会计师,正在收集中小股东的投票权,准备罢免你的董事资格?

    顾雏军:很无聊、很无知。把科龙送给他他都不敢要。

    《英才》:外界一直质疑,你在报表上动了手脚?

    顾雏军:科龙的税收,三年中从2.1亿做到5.6亿,这是最过硬的一个指标。怎么可能去做假税呢?私营公司能不缴税肯定不缴税,哪有人会去多缴税?

    《英才》:这些年德勤做的审计报告似乎一直对科龙不利?

    顾雏军:我正式入主科龙是2002年1月7日。2001年安达信出具了保留意见,因为对原来公司可持续发展的能力保持怀疑;2002年德勤因为刚从安达信接手,对安达信报表的起止点不敢肯定,所以也是保留意见;2003年没有意见,说明他们对科龙挺满意的。

《英才》:媒体质疑最多的是撇账的事情。

 一出戏救活了一个剧种 仅靠自身的力量 已经很难救活科龙了

    顾雏军:那是肯定要撇的,那么多坏账不撇怎么行?郎咸平他根本不懂。其实撇账的代价是很大的,意味着你三年不能配股。只有真正想做事的人才会去撇账。

    《英才》:但第二年为什么都有很大的逆转?

    顾雏军:第二年总共才有9000万利润,能转多少?我做任何公司,首先是要撇账,然后才经营它。一个人想做事三年不配股,他会是一个坏人吗?

    《英才》:今年初港交所对香港格林柯尔发出了一个谴责公告,为什么?

    顾雏军:港交所是因为晚交货45天才来谴责的。因为每笔单交付时间不能超过45天,而香港的上市公司仓库满了,于是通知延期发货。这是一个小事情,在中国国内是不会被谴责的。

 

  

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