爱华网事情并不如他想象的那样顺利。“有关部门对我的企业情况、资金来源状况、包括家庭背景作了深入的调查，然后又由几个部门联合对我进行了两次质询，质询完毕后，又经过两个月的公示，确定我没问题时，才确定我的股东身份。” 王坚强淡淡地说。
经过与他的投资顾问和他的家庭商谈后，王坚强迈出了圆他金融梦的第一步：入股浙江省商业银行。
“当然，我的股份不大，只占全部股份的0.8%。” 王坚强幽默了一把说。
但他还没透露另外一个信息，浙江省商业银行的注册资本金为300亿元，他的直接投资是2.1亿元。
王坚强表示，他的下一步目标是，在条件成熟时，联合一些财团，控股银行。
然而现实的情况，让王坚强不得不考虑他的投资步伐。在王坚强入股浙江省商业银行不久，就传来这家银行实际上已经被政府实际掌控的消息。
“政府掌不掌控都没关系，从我的角度来说，我还是希望政府掌控，这样的话，我的投资收益就有了政府的保证，我也只是说在条件成熟时，控股一两家银行。”
现实的无奈
“这件事情恰如其分地反映出了我国金融体系的现状。”夏斌表示。
经济学家樊纲基本上同意夏斌的说法。他认为，我国的金融体系是一个以官方金融为主的体系。不仅四大国有商业银行具有国有性质，其它股份制商业银行也都是由各级政府管辖并拥有控股权，连城市信用社和农村信用社都具有官方金融的性质。
樊纲进一步介绍到，我国金融资产80%集中于国有独资商业银行，而且还不断发生非国有金融部门的资源向国有金融部门集中的趋势：20世纪90年代的金融改革在基本保持原有所有制结构的前提下，原城市信用社被重组为有政府投资并控股的新的准国有机构——城市商业银行；农村信用社曾作为农业银行的基层机构，承担部分政策性业务。
1996年行社分家后，信用社向合作金融的方向发展，但2003年改革试点，信用社交由省级政府管理，中央政府对农村信用社的亏损补贴50%并实行一系列优惠政策，以化解历史包袱，说明中央政府对其经营亏损负责，农村信用社并不是真正的合作金融组织。
“可以说，在我国，凡是得到法律认可、纳入了政府监管体系的金融机构，包括农村信用社和城市信用社都具有了官办金融的性质，而民营金融机构不能得到法律的认可。” 樊纲说。如浙江曾有三个私人钱庄领了营业执照，而后又被取缔；农村合作基金会，在全国各地都得到了快速发展，但也被作为非法组织取缔了；民生银行作为我国第一家民营银行采取了官办金融的经营机制，因为民生银行高官的任命是双重管理，它的行长的任命，董事会不能定，还要国家相关部门审查之后才能通过。而真正的民营银行的高官任命只要通过银监会的资格认可即可；五家试点民营银行迟迟得不到银行监管部门的批准；而被称为国内首家民营银行的浙商银行2004年7月底试运营，但浙商银行重组过程基本上由地方政府一手主导，其董事长内定为浙江省政府副秘书长，行长是人行杭州分行行长，谈不上是真正意义上的民营银行。
“如此等等，说明办民营金融步履艰难，在我国没有合法地位，允许其合法存在的空间极小。”夏斌表示，“但凡得到法律认可的金融机构，都成为官办金融机构，可以说到目前为止，我国虽然对金融业进行了股权结构多元化、投资主体多样化的改革，但以国有金融为主的框架仍未被打破，金融业的改革步伐远远赶不上民营经济发展的需要。”
“虽然目前的情况如以上专家所说的那样，我还是坚持我的投资方向；也许你三两年之内看不到我的收益期，但我希望十年后你再看我的名片时，上面印着‘某某银行董事长’王坚强。”王坚强说这话的时候，语气是高昂的。
