谁动了我的奶酪 mobi 第125节:第四章 腾讯动了谁的奶酪(45)



系列专题:《企鹅凶猛:马化腾的中国功夫》

  业界认为,百度除了在搜索方面实力较强外,还拥有国内最大的互联网社区系统“百度贴吧”、“百度知道”、“百度百科”等,这都是支持百度进军C2C市场的信心来源。“技术为王”经过Google和百度等在资本市场上演绎神话的互联网公司诠释之后,似乎成为华尔街评判互联网企业是否有更大发展潜力的一个标准。新入局C2C市场的百度把技术创新提升到C2C竞争中最为关键的层面。

  在百度产品副总裁俞军看来,一个好的C2C网站,每天要成交近千万件商品,拥有上亿次的访问流量。这已经不仅仅是一个交易服务提供的范畴,更是一个产品和技术保障的范畴。现阶段,在中国要做C2C,技术门槛实际上很高。随着用户规模的扩大,产品和技术将越来越成为公司发展和壮大的瓶颈。

  互联网实验室董事长方兴东分析说,中国互联网在短短3到4年时间,就发生了翻天覆地的巨变:首先,从过去10亿美元级的竞争,一下子跨越一个数量级,直接抵达100亿美元级的竞争;其次,从过去比试专注专业,过渡到了综合性战略布局的新高度,多元化是唯一选择,但是聪明的多元化和愚蠢的多元化,只有一线之隔。所以,百度的举措,也必须放在这个大背景下进行深度的考察。阿里巴巴已经在布局上领先一步,腾讯最近也拉开了大局,以专注著称的百度在布局方面明显慢了一步,强势出手迫在眉睫。

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  业界普遍认为,百度高调宣布进入C2C领域,凭借的是其在知名度、网络流量、技术平台等方面的优势。但这只是百度试水电子商务领域的第一步,它的最终目标是B2B,并与巨头阿里巴巴进行较量。

  明日之战

  2007年3月,拍拍网在线商品数突破千万,并且成了最短时间内打破这一纪录的行业领先者。

  2007年淘宝野蛮生长,市场份额进一步增加,达到近83%,稳稳的把控住了中国C2C电子商务市场的头把交椅。马化腾的拍拍网如黑马一样,用最短的时间超越了易趣,位列中国第二。这其间,易趣网日益寥落。

  尽管已经占了整个中国网络购物市场70%以上的份额,不过阿里巴巴管理层显然觉得现在淘宝的规模还不够大,夺取中国整个零售市场1%以上的份额似乎是他们唯一能够证明自己足够强大的目标。

  与淘宝网野心勃勃的远大理想不同,淘宝的对手们的目标现实而直接,就是通过一切手段瓜分被淘宝所占据的庞大C2C市场份额,削弱淘宝的体系效应。

  2008年易趣为自己定下的目标是半年内市场份额达到35%至40%。“慢慢来,不着急,淘宝都占了80%,怎么也能拉过来一些。”TOM网CEO王雷雷的这句话更是透出了瓜分淘宝的血腥味。除了易趣这个老对手,紧紧盯住C2C这块馅饼的还有腾讯的马化腾。而拍拍网在短期内仅仅依托强势的QQ来撼动已经构成电子商务战斗群的淘宝网也具有难以逾越的障碍。  

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